在疫情升級以來的40多天里，華彬集團遵照嚴格疫情防控和保障經(jīng)濟發(fā)展的要求，統(tǒng)籌所有資源力量，一方面繼續(xù)加強防控，支援防控；另一方面多措并舉，推動有序復工、復產(chǎn)，保障數(shù)萬員工和合作伙伴工作、生活不停擺。

持續(xù)戰(zhàn)“疫” 直到全面勝利

3月3日-5日，華彬快消品廣州分公司再次啟動捐贈工作，向廣州、佛山、中山、珠海、順德等戰(zhàn)斗防疫一線的醫(yī)護團隊、公安干警等15個單位展開產(chǎn)品捐贈工作。截至3月5日，該分公司在銷售所轄區(qū)域內(nèi)累計捐贈運送3450箱產(chǎn)品（包括紅牛維生素功能飲料、戰(zhàn)馬能量型維生素飲料和芙絲VOSS天然礦泉水），其中還包括為京東物流華南倉為抗“疫”運輸醫(yī)療等物資的勇士們送去1000箱愛心捐贈物資。

在疫情最嚴峻的艱難時刻，華彬快消品集團動員全國包括分公司總經(jīng)理在內(nèi)的600多名“逆行者”冒著風險親自驅(qū)車及時將必需的數(shù)萬箱捐贈物資運送給日以繼夜在一線忙碌的白衣天使、醫(yī)院建設(shè)者和防疫工作人員。在嚴格確保工作人員安全防護下，做到了無一例感染，也保障了員工家庭的健康。

華彬航空還和數(shù)家同行成立“聯(lián)合體”一起為抗“疫”物資運輸架起空中走廊。2月17日，華彬海燕通航公司“戰(zhàn)馬”機組經(jīng)過近10個小時的高強度工作，將700公斤醫(yī)用物資運送到武漢大學人民醫(yī)院；2月24日，華彬天星公司連夜出京千里馳援武漢，累計運輸物資總重量達1.14噸。

正如嚴彬董事長所說，“全國上下同心勠力，我們一定會克服任何艱難險阻，打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)。”目前，這場硬仗還要堅持不懈、毫不松懈地打下去，直到最終取得全面勝利。

多措并舉 力保生產(chǎn)發(fā)展不停擺

盡管消費市場遭遇了諸多不便，但華彬快消品相信，隨著“健康中國”戰(zhàn)略實施以來，人們健康意識已經(jīng)有很大提升，隨著疫情的結(jié)束，消費者對健康飲品蓄積的需求也會快速釋放。功能飲料、果汁飲料和高端飲用水一定會迎來新的需求，特別是潛在需求勢必會向現(xiàn)實需求轉(zhuǎn)化。

目前，每一位華彬快消品的員工都在自己的崗位堅守，無論是輪流值班還是在家辦公，共同應(yīng)對這只“黑天鵝”帶來的諸多問題。1月25日，華彬集團啟動了海外、湖北兩個疫情指揮小組。積極響應(yīng)相關(guān)單位倡議，嚴彬董事長親自簽寫了踐行“保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”的承諾書，除了積極參與社會捐贈抗疫工作，在地方政府的安排下，依法把防控措施做嚴做實，陸續(xù)恢復生產(chǎn)、物流和銷售工作，做到生產(chǎn)、經(jīng)營不停擺，保市場就是保發(fā)展。  

在疫情防控方面，華彬快消品制定了整體防疫方案和相關(guān)規(guī)定，在遵照國家和地方防控具體文件要求下，制定了《疫情期間工作安排和要求》、《疫情期間生產(chǎn)基地防疫方案》、《員工返崗防疫工作規(guī)范》、《疫情知識和心理防護培訓》等一系列具體的方案，并一次性采購配備醫(yī)用口罩、消毒液、紅外測溫儀等防控保障物資，建立24小時監(jiān)測、匯報和處理機制，全方位建立疫情防控“防護線”。

復工復產(chǎn)方面，結(jié)合國家和地方政府疫情防控要求，設(shè)立防控指揮組，并下設(shè)隔離監(jiān)測組、消毒防護組和異常處理組等三個小組，從設(shè)備、人員、物流、生產(chǎn)等各個關(guān)鍵點全面落實防疫保障工作，落實封閉廠區(qū)管理、全面消毒殺菌、物流人車防控、員工個人防控和入口槍測體溫等多個關(guān)鍵點防控，從細節(jié)上嚴格執(zhí)行疫情防控要求。2月15日開始，中國紅牛生產(chǎn)工人陸續(xù)返回生產(chǎn)基地進行隔離檢查和疫情防控知識、規(guī)章制度培訓，隨即開始了生產(chǎn)工作。

一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，力保“兩個戰(zhàn)場”的全面勝利，這不僅關(guān)系到保障數(shù)萬員工和合作伙伴的生命安全和健康，也是在維護他們事業(yè)和家人生活質(zhì)量的根本利益。

健康到家 試水社區(qū)無接觸配送

疫情防控期間，“宅經(jīng)濟”背景下，網(wǎng)上購物業(yè)務(wù)井噴，封閉社區(qū)代購、按團配送等無接觸配送方式成為發(fā)展最快的新事物。更多的生活必需品的采購方式從消費者自行到商店、商超采購轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚袒蛏鐓^(qū)團購的方式，由代購員或社區(qū)的志愿者進行購買，這對于配送的人力和運力提出了新的要求，這恰好是華彬快消品25年沉積下來的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢。

2月10日，華彬快消品全國員工陸續(xù)返工，安排辦公場所輪崗輪值的同時，全面啟動“華彬健康到家”為主題的社區(qū)直供配送工作，通過和連鎖超市、便利店、傳統(tǒng)商店等線下商業(yè)網(wǎng)點甚至小區(qū)“群主”等社區(qū)合伙人合作，通過發(fā)布微信小程序、公眾號、朋友圈等多種途徑建立紅牛、戰(zhàn)馬、芙絲、果倍爽、唯他可可等產(chǎn)品的顧客群，消費者在家線上下單，由當?shù)貑T工配送到家或社區(qū)，縮短中間環(huán)節(jié)，又是特殊時期，商品價格還有可觀的惠讓。 

截至3月1日，“華彬健康到家”共可配送339個城市，2401個配送點，輻射區(qū)、縣級所有重點社區(qū)和寫字樓網(wǎng)點，最終由2250名區(qū)域業(yè)務(wù)負責人親自或者安排配送專員來完成配送。

（美通社,2020年3月5日北京）