2021年1月16日，在“清華-西門子 數字化領軍學堂”首期班的第五模塊，主題為《數字化時代可持續技術創新》的教學環節中，與非網母公司Supplyframe四方維以自身企業的技術創新歷程、產品規劃路徑和底層商業模式演進為典型案例進行了主題分享，并與眾多來自工業和制造領域的領導企業展開深入討論和溝通。

“數字化領軍學堂”于2021年5月20日開學，持續18個月，共設置“宏觀大勢、產業變革、管理智慧、科技力量、商業生態、價值共創和海外訪學”七大課程方向。結合學堂授課、案例挖掘、實地考察和訪學等多種研習模式，“數字化領軍學堂”為引領中國工業發展的未來企業領袖提供全面、多樣化的專業課程和全球化的經驗與洞察。

于2022年1月14-16日在蘇州舉辦的第五模塊《數字化時代可持續技術創新》課程，由西門子中國研究院研發總經理李明主持，教學目標包括：幫助學員了解從技術創新到產品創新的常用方法，建立企業創新管理的系統思維。課程圍繞引領未來創新的科技方向，從技術創新到產品創新，創新戰略與創新管理等議題展開。

Supplyframe四方維參與了“創新戰略與創新管理”環節的主題分享。Supplyframe四方維電商&SaaS商務總監何悅介紹，“在定義產品之前，我們會先分析自我的資源以及服務對象。作為服務于電子產業鏈的一家基于云的大數據軟件科技公司，Supplyframe四方維不是一個既定的類別也不是一個通用的平臺，而是在不斷創新具有變革潛力的新事物。我們推出的所有新產品組合的底層邏輯，都離不開對全球電子產業市場環境和需求變化趨勢的把握和深刻理解，以及對自身數據資源和技術優勢的充分挖掘和轉化，這二者緊密結合，才能實現產品價值和商業價值的最大化。”（美通社,2022年1月17日蘇州）