上海2014年10月28日電 /美通社/ -- 七牛云存儲三周年暨答謝會于在北京拉斐特城堡酒店舉行。七牛云存儲CEO許式偉在七牛三周年慶典上做了主題為“平步云端，數(shù)據(jù)為先”的演講。許式偉表示，云計算是這個時代的企業(yè)家們共同的事情。今天看到云的狀態(tài)絕對不是最終的狀態(tài)。云計算的競爭就是數(shù)據(jù)的競爭。
作為本次大會的主辦方、七牛云儲存CEO許式偉在主題演講中，從七牛的角度介紹了七牛整個發(fā)展的經歷，以及七牛對未來的看法。對于大家一直比較感興趣的創(chuàng)始人人數(shù)的問題。許式偉在現(xiàn)場透露并確定七牛創(chuàng)始人是5個人。
許式偉在演講中回顧了七牛三年來的發(fā)展和變化。七牛較早的辦公地點是浦東圖書館，在圖書館辦公了兩個月左右。創(chuàng)立后第三個月推出了第一個產品個人網盤 -- Q盤，同時發(fā)布了四個版本 -- Windows版本、iPhone版本、iPad版本、安卓版本。七牛第一個租用的辦公場地月租是三千塊。“我們的美工，這也是很重要的秘事之一，今天成長為我們的總裁，就是呂桂華先生。”許式偉介紹說。
許式偉介紹，在2012年5月第四屆云計算大會，七牛第一次亮相。這次之前我們認為應該低調一點，從這一刻開始，七牛決定要開始有高調的感覺，這也算是我們第一次市場活動。在這樣的不為人所知的經歷的過程中，七牛從此攀上了不歸的攀登之路。
七牛云存儲的平臺上已經聚集了移動互聯(lián)網、在線教育、物聯(lián)網、電商、游戲等各個行業(yè)的近15萬家客戶，文件總量達到了500億，每天新增5億的文件，訪問用戶覆蓋全網人數(shù)50%。“回顧以往我覺得讓我們對七牛的未來有了一些信心”，許式偉說。
許式偉認為云計算的競爭就是數(shù)據(jù)的競爭。我們認為計算是圍繞著數(shù)據(jù)的，沒有數(shù)據(jù)計算就沒有處理的對象。數(shù)據(jù)主要分為三大類，結構化數(shù)據(jù)，非結構化數(shù)據(jù)以及日志型數(shù)據(jù)。第一類是非結構化數(shù)據(jù)，簡單的講是圖片，音頻，視頻，Office文檔。第二類是運行數(shù)據(jù)，每天幾點幾分哪個用戶買了哪個機票，這樣一條條的日志。最后是數(shù)據(jù)庫里面的數(shù)據(jù)，結構化數(shù)據(jù)。七牛是從非結構化數(shù)據(jù)，就是圖片，音頻，視頻，Office文檔入手，把數(shù)據(jù)的存儲，計算，分發(fā)作為一個整體的問題來解決。七牛目前專注于非結構化數(shù)據(jù)的一站式管理。一個先進的、可靠的云存儲服務是企業(yè)需要的，為此七牛首創(chuàng)了全分布式的存儲架構。
關于云存儲。許式偉指出，我們其實并不認為這個世界上應該分成云主機和云存儲公司，這個分法是不對的，應該分成是處理數(shù)據(jù)庫的，這是從數(shù)據(jù)角度進行的劃分。這是大家共同看到的事實。數(shù)據(jù)正在加速的流向云端，因為數(shù)據(jù)要比特化，最終的結果是絕大部分的企業(yè)不應該親自搭建這個設施，越往后走會發(fā)現(xiàn)自己搭建這個基礎設施越不容易。
關于和巨頭之間的競爭。許式偉說，我認為今天的創(chuàng)業(yè)者，我想跟大家交流的觀點，巨頭并不可怕，其實你并不是真正的和巨頭在競爭，只是和其中他的一個子業(yè)務，也許這個東西的成敗根本和他是無關痛癢的，只是和這樣一個部門進行競爭，所以這個競爭并不可怕。
關于云計算為客戶節(jié)約了成本的問題。許式偉表示，云計算核心的價值并不是為了節(jié)約成本，云計算核心的價值是提高企業(yè)的運營效率。云計算本質上是為了改善企業(yè)的運營率。創(chuàng)業(yè)者重要的不是錢而是時間。你占據(jù)這個市場的時間，才是重要的。
關于為何選擇云存儲。許式偉在演講中表示，今天七牛從云存儲的角度切入，也是我們分析，最終認為從存儲的角度切入我們的附加價值較大。我們如果從云存儲切入，我們最多成為比較接近真實機器的虛擬的機器，附加價值是非常低的，能夠競爭的點就是便宜，但不是我們想做的，我們希望我們能夠逐步的有一些獨特的價值，包括七牛以后如果真的有一天做云主機，我們也是希望云主機有高附加價值的。
對云服務商來說，除了附加價值以外，七牛拼的是品質，就是我們的服務穩(wěn)定不穩(wěn)定，好不好用，可靠性，可用性到底有多好。七牛會一直在品質這條生命線上做很多努力。許式偉透露，下個月已經完備的一個體系，是多機房互備的體系。一個機房我們認為可能會掛掉，但是這個機房掛掉之后仍然能夠保證服務的質量。我們在今年6月份發(fā)布了存儲的2.0，最主要是降低了存儲成本，也附帶了存儲的高可靠性，我們從理論的計算表明能夠達到16個9，后面我們會做更多的和品質相關的，比如智能多CDN的管理，最終希望七牛服務品質的透明化。明年的315，因為這是非常有意義的時刻。我們希望能夠把這個服務推出來，這也是想表達一個七牛以客戶為中心，以服務品質為中心的理念。
七牛會做什么事情呢？許式偉介紹，今天大家看到的七牛，是從非結構化數(shù)據(jù)這一點切入的，從一個小點切入構建一個完備的、可用的服務，但是七牛不會僅僅如此。現(xiàn)在正在做用戶的自定義的處理，也就是用戶放在七牛的數(shù)據(jù)，可以用自己的處理模塊。
許式偉表示，今天看到云的狀態(tài)絕對不是最終的狀態(tài)。作為云本身來講，云在這個生態(tài)里面起到的作用是什么呢，是企業(yè)服務這樣一個新生，是今天得到蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)中重要的環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)里面我們認為不必要用非常苦B的方式做云計算。因為很多人說云計算是IT的顛覆，傳統(tǒng)的IT的顛覆，大家在想象中的傳統(tǒng)IT可能是非常古板的，嚴謹?shù)模且苍S這未必是和新興的基礎IT設施的運營模式。
關于今天很多公司都以復制亞馬遜的云服務為榮的現(xiàn)象。許式偉表示，亞馬遜的AWS并不是云計算的終點，只是一個起點。我認為作為一個AWS的復制運行是沒有前途的，有的時候大家說騰訊復制ICU成功了，我認為這絕對只是一個表象。大家都做相同事情的時候，最后誰贏了，我認為是創(chuàng)新者贏了。所以我個人對騰訊，尤其是早期的騰訊所做的各種各樣的創(chuàng)新。我認為是非常驚訝的。而今天我希望七牛也成為一個創(chuàng)新的，不是說我今天成為一個亞馬遜的復制，他怎么做的七牛也怎么做，我們能夠成功。
許式偉認為，沒有一個復制者可以成功，因為一個公司成功之后，整個生態(tài)環(huán)境就發(fā)生了變化，因為以前沒有這個公司，現(xiàn)在有了，所以會有很多的角逐者自然而然的跟隨這個公司，所以你成為第二家公司想成功是不可能的，因為整個環(huán)境已經發(fā)生了完全不同的變化，必須從別的角度講，從一個思考者，如何在一個新興的行業(yè)里面去脫穎而出，必須從你提供的用戶價值的角度去思考，你能夠為企業(yè)帶來什么。而這個探索過程，有一些人也許會認為很無趣，七牛看來我們應該持之以恒，用一種樂在其中的心態(tài)去看待這場探索。只有看作是樂趣，或者是價值，才能真正的做好這個事情。我們的想法是持之以恒，樂在其中，努力成為中國云計算行業(yè)中的領跑者。
作為本次會議的重量級嘉賓，寬帶資本創(chuàng)始人田溯寧對大變革前夜的云存儲做了精彩分享。經緯創(chuàng)投創(chuàng)始人張穎發(fā)表了“如果泡沫，策略如何？”的演講，針對前段時間廣受關注的“泡沫”話題進行了詳細的闡述。美國國際數(shù)據(jù)集團（IDC）分析師在現(xiàn)場分享了互聯(lián)網以及云市場數(shù)據(jù)報告。
七牛云存儲成立于2011年，致力于打造開發(fā)者最可信賴的數(shù)據(jù)管理平臺。
