北京2015年8月4日電 /美通社/ -- 處于中國領先地位的移動和在線旅行公司藝龍旅行網（NASDAQ: LONG）今天發布了未經審計的2015年第二季度財報。

主要業績：

藝龍第二季度住宿預訂[1]間夜數量約為1,140萬間夜，與去年同期約830萬間夜相比，同比增長了36%。

住宿預訂業務毛收入（非美國會計準則財務指標）[2]達到了3.63億，比去年同期同比增長了10%。住宿預訂業務收入（美國會計準則財務指標）為1.99億，同比下降22%。住宿預訂業務凈傭金（非美國會計準則財務指標）[3]為1.52億，同比下降了40%。

藝龍第二季度移動客戶端客房間夜數量在藝龍自有品牌下間夜數量[4]的占比超過了75%。同時，藝龍移動客戶端應用的累計下載量達到了約2.9億。

藝龍第二季度國內簽約酒店數量超過29萬家，與去年同期約12萬家相比，同比增長了142%。

第二季度，有超過5萬家酒店和客棧，使用藝龍投資的公司開發的基于云端和支持多外部設備的免費“云掌柜”和“住哲”酒店庫存管理系統。

2015年5月22日，Expedia的全資子公司Expedia Asia Pacific-Alpha, Ltd.將其持有的藝龍全部股份轉讓給：攜程公司（NASDAQ: CTRP）全資持有的子公司C-Travel International, Ltd.（以下簡稱“C-Travel”）、Keystone Lodging Holdings Limited (以下簡稱“Keystone”）、Plateno Group Limited （以下簡稱“Plateno”）和Luxuriant Holdings Limited （以下簡稱“Luxuriant”）。隨著該交易的完成，C-Travel成為藝龍較大的股東，擁有37.6%的股份，其中包括一小部分從藝龍前任首席執行官處購買的股份，Keystone和Keystone的間接持有子公司Plateno共同擁有22.2%的股份，Luxuriant擁有3.7%的股份。

“我們面臨著中國市場的激烈競爭，但藝龍擁有一支有強大領導力的團隊，可觀的用戶基數，以及充足的現金持有量。藝龍董事會和管理團隊將更多地聚焦在移動住宿市場，并在移動產品，技術團隊和推廣促銷上增加投入以達到在兼顧收入和支出的同時實現穩固的間夜增長率，”藝龍首席執行官江浩先生說，“我們堅信住宿市場未來有顯著的發展空間和給藝龍巨大的增長機會，我們將推動藝龍成為一家專注在住宿領域的公司。”

財務分析：

藝龍2015年第二季度凈收入(計入營業稅，增值稅和附加稅)為人民幣2.19億元（折合0.35億美元），與去年同期的人民幣2.92億元（折合0.47億美元）相比，同比下降了25%。

住宿預訂業務

藝龍第二季度來自住宿預訂業務的總收入較去年同期同比減少22%，主要是由于每間夜收入的減少，但被住宿客房間夜數量的增加所部分抵消。第二季度藝龍的客房間夜數量約為1,140萬，與去年同期相比增長了36%。第二季度每間夜收入較去年同期降低主要是由于消費券返現促銷規模的擴大，預付業務售價大額直減的促銷活動，和按照凈額（傭金）確認收入的間夜傭金率的下降，但同時被由于藝龍承擔酒店庫存買斷風險按照總額（交易額）確認收入的間夜數量的增長所部分抵消。住宿預訂業務收入占總收入的比例從去年同期的81%增至2015年第二季度的85%。

交通票務[5]業務

第二季度藝龍的交通票務數量約為160萬張，較去年同期相比增長了89%，主要是火車票數量的增加。來自交通票務業務的收入較去年同期同比減少30%，主要是由于每張機票所獲得收入的減少。每張機票所獲得收入的減少主要是由于，從2014年7月起國內主要航空公司的國內航線基礎傭金從3%降至2%，之后在2015年2月降為1%，并在2015年6月進一步降至0%。交通票務業務收入占總收入的比例為11%，與去年同期持平。

其他業務收入

其他業務收入主要來自于廣告業務，其他業務收入2015年第二季度同比減少54%，主要是由于2015年第一季度藝龍轉讓了持有的南京西祠信息技術股份有限公司（“南京西祠”）的股份后來自南京西祠廣告收入的減少。其他業務收入占總收入的比例從去年同期的8%下降到4%。

利潤率

藝龍2015年第二季度的毛利率為39%，而去年第二季度為76%。毛利率的下降主要是由于住宿預訂業務每間夜收入的減少，以及由于藝龍承擔庫存買斷風險按照總額（交易額）確認收入的間夜數量的銷售增長。

藝龍第二季度服務開發、銷售和營銷以及總務和行政的總運營支出同比增長85%，總運營支出占凈收入的比例從去年同期的85%升至2015年第二季度的211%。藝龍第二季度運營虧損為人民幣3.77億元，而去年同期的運營收益為人民幣190萬元。

藝龍服務開發支出是與技術、產品供應有關的支出，包括藝龍移動客戶端和網站的開發，以及供應商維護團隊的支出。藝龍第二季度服務開發支出同比增長117%，主要是由于人員的增加和由于對部分員工加速到期股票而產生較高的股票期權費用。服務開發支出占凈收入的比例從去年同期的21%升至2015年第二季度的62%。不考慮股票期權費用，服務開發支出占凈收入的比例從去年同期的19%升至2015年第二季度的44%（不考慮股票期權費用的指標是非美國會計準則的財務指標）。

藝龍第二季度銷售和營銷支出同比增長11%，主要是由于獲取新的移動客戶成本的增加，移動和在線市場費用的增加，但同時被人民幣8,880萬元銷售和營銷支出的抵減所部分抵消。在藝龍與去哪兒的合同糾紛中，去哪兒跟據北京市高級法院的終審判決，賠償藝龍價值人民幣8,880萬元的廣告補償并充入藝龍在去哪兒的廣告賬戶中。銷售和營銷支出占凈收入的比例從去年同期的51%增至2015年第二季度的76%。

藝龍第二季度總務和行政支出同比增長324%，主要由于前任首席執行官崔廣福先生伴隨Expedia出售股份交易一起加速到期了其持有的股票，和其他部分員工加速到期的股票而產生的股票期權費用的增加。總務和行政支出占凈收入的比例從去年同期的13%升至2015年第二季度的71%。不考慮股票期權費用，總務和行政支出占凈收入的比例從去年同期的5%升至2015年第二季度的11%（不考慮股票期權費用的指標是非美國會計準則的財務指標）。

藝龍第二季度其它收益為人民幣2,000萬元，而去年同期的其他收益為人民幣2,200萬元。

藝龍第二季度所得稅費用為人民幣120萬元，而去年同期的所得稅收益為人民幣620萬元。

藝龍第二季度凈虧損為人民幣3.56億元，而去年同期凈收益為人民幣0.32億元。

藝龍第二季度每股美國存托憑證基本凈虧損和稀釋凈虧損均為人民幣9.82元（折合美元1.58元），而去年同期每股美國存托憑證基本凈收益和稀釋凈收益分別為人民幣0.90元（折合美元0.14元）和人民幣0.88元（折合美元0.14元）。

截至2015年6月30日，藝龍持有現金及現金等價物，短期投資和受限制資金共計人民幣15億元（折合2.46億美元），其中87%為持有人民幣，13%為持有美元。

電話會議：

2015年第二季度財務報告發布之后，藝龍將于美國東部時間8月3日22:00（北京時間8月4日10:00）召開電話會議。屆時藝龍管理層將出席電話會議，解讀財務報告要點，并回答投資者和分析師的提問。要收聽藝龍電話會議，美國投資者可撥打電話+1-866-297-1588，中國香港投資者可撥打電話+852-3001-3842，中國大陸投資者可撥打電話86-400-810-4761，國際投資者可撥打電話+1-210-795-1143，參會者的密碼為“5083685”。此外，投資者也可以在一年內訪問藝龍投資者關系網站http://elong.investorroom.com/ ，收聽電話會議網絡直播錄音。

藝龍旅行網
投資者關系部
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