北京2017年3月3日電 /美通社/ -- 2017年開年，任正非在華為消費者BG年度大會上談到，“消費者業務應關注較佳用戶體驗，反對無價值的創新。”
王衛在順豐控股上市儀式時表示：“要少說話，多做事，為客戶提供更好的服務質量。”
鐘誠在安心保險的內部郵件中寫道：“客戶買的不是保險，是服務。保險理賠服務是保險客戶服務的核心。2017年，提高客戶滿意度，為客戶提供高品質服務是我們重要發展戰略之一。”
“客戶滿意”從來都不是一個新型的名詞，它更像是一種古老的商業需求，其歷史和商業本身一樣久遠。但在每個重要的場合，它總是會被各大企業家“不厭其煩”地重申一次又一次。
密歇根大學商學院教授，美國客戶滿意度指數創始人科羅思·費耐爾博士在一次演講中解釋道：“之所以會這個詞會被頻繁提起，是因為滿意的客戶是企業的一種真實無形的經濟資產，而讓客戶滿意的真相，無非就是質量和服務。”
互聯網+保險時代更應重視服務品質
中國保監會發布的《中國保險消費者權益保護報告（2015）》指出，保險業“重利輕服務”陋習盛行。北京市消協通過調查也發現，有關保險服務理賠時間長、手續繁瑣、理賠金不合理等是投訴的熱點問題。
作為一個有二十多年保險從業經驗的“老保險人”，安心保險總裁鐘誠透露了一個自己創業的“小秘密”。他說，從保險業務員做到管理層，處理過很多因保險的復雜性和理賠難而產生的投訴。所以，他一直在思考，怎么樣才能提高客戶的滿意度，讓客戶理賠更方便?
早在2008年，他就曾萌生過一個想法：能不能把手機用到理賠過程中，客戶不用等保險公司的人，甚至不用交警到現場，就可以通過手機把現場情況發給保險公司。在當時2G的時代，這個想法的實現存在諸多技術上的障礙。
而當保險遇到互聯網后，技術已經不再是難題。如何使用互聯網便捷的技術手段讓客戶得到更好的保險服務，增加客戶對保險的滿意度變成了保險業需要思考的一個問題。這也是安心保險，作為首批獲籌的創新型互聯網保險公司的創立“初衷”。
用戶買的不是保險，而是一種安心的生活方式
中國保險業經過幾十年的發展，在產品設計和技術搭建上已經相對比較完善，但在售后理賠環節和客戶滿意度上，還需要更懂“消費者的心理”。
消費者為什么需要保險？
“用戶買的不是保險，而是一種安心的生活方式。以前老一輩的人提起保險，大約都會有點下意思地抵觸心理。其實，他們抵觸的并不是保險，而是可能會發生的危機，這種危機會拖累他們安穩的家庭生活，光是想想就心驚膽顫。所以那個時候，只需要告訴他們，保險就是一把后院的保護傘，它能保障你在勤勉工作的時候，自己和家人不會被大病給拖垮，他們就能安心了。后來，隨著保險業的快速發展和保險意識的普及，保險成為消費者，尤其是年輕群體在資產配置中非常重要的一環。醫療險、意外險、健康險、財產險已經變成保險選擇中的常見配置。對于他們來說，保險已經不單單只是抵抗健康風險的保護傘，而是一種滿足“衣食住行”各類生活場景的全方位保障服務。”
安心保險鐘誠提到，以安心保險常見的年輕購險群體說，畢業幾年的上班族，有拼勁兒常加班，財務責任很少，收入不高，有潛力，喜歡旅行，喜歡嘗試新鮮好玩的事物。他們人生較大的風險應該來自自己正在逐步向上的財務狀況瞬間坍塌的風險。身體是革命的本錢，健康險依然是保險產品研發中的重點，安心保險便研發了“安心e生”醫療保險和“安心e家”醫療保障計劃。同時，他們還面臨著戀愛、婚姻、創業等一系列生活需求，所以安心保險還開發了針對愛情甜蜜期的“戀愛險”、和伙伴們去滑雪時的“滑雪意外險”，實惠、簡單、人性的“安心互聯網車險”等保險。
積極挖掘用戶身邊的可保風險，圍繞“衣食住行 、吃喝玩樂”等360度生活場景，綜合用戶當前所處的年齡狀況、財務狀況、生活方式等，開發相應適合他們的場景化、碎片化等創新型產品，讓他們的生活可以得到全方位的安心保障，是互聯網保險公司核心的產品戰略之一。
高品質服務是互聯網保險的制勝法寶
隨著保險競爭白熱化，用戶的保險服務訴求更加差異化、多樣化、場景化。如何結合互聯網新技術深挖用戶服務訴求，成為互聯網保險業的發展難題。作為互聯網保險的先行者，安心保險的在客戶服務上的三點思路，或許能給同樣在探索中的企業一些啟發。
一、客戶關懷讓服務體驗更溫情
保險理賠服務個性化、人情味策略是保險公司樹立服務口碑的突破口。用戶在陌生環境發生事故時，面對意外可能導致的人身及財產傷害，這時候他們需要的不僅僅是保險理賠服務的專業指引，更是需要一種讓人安心的情緒傾訴和安撫。
基于此，安心保險將“客戶服務”提升到“客戶關懷”的戰略高度。據安心保險解釋，服務更多體現的是企業所屬行業的外在約束與要求，而“關懷”帶有更多自發的主動與溫度，這也就意味著安心保險的服務更人性化，會主動為客戶思考，不斷優化客戶的服務體驗。安心保險“尤其強調關注細節，讓客戶能夠感受到‘服務的每個細節都溫暖’”。
那么如何做到服務更有個性化、人情味的關懷體驗？以安心保險一個理賠服務的小故事為例。不久前，安心保險理賠員王凱收到一封客戶親手書寫的感謝信，信中對安心保險的高效理賠表示了驚訝及肯定。原來在2016年年底，楊女士的父親遭遇車禍事故不幸離世，從報案到收到理賠金只用了不到1周的時間，中間還經歷了異地查勘，周末、雨雪天氣等干擾因素。
安心保險還設置了特殊“客戶體驗”崗，總裁鐘誠是客戶體驗崗的NO.1員工。為了提高安心保險的服務品質，他時常會“偽裝”成對保險一竅不懂的小白去咨詢產品，有的時候甚至會語氣不佳的抱怨投訴，以檢測安心客服的專業性和反應速度；不僅如此，他還會“偽裝”成一名客服，去傾聽用戶的疑問或投訴。站在不同的角度去聽取客戶需求，以求為用戶提供最貼心有效的保險服務。
二、標準化、快速化的服務流程讓客戶更安心
保險理賠服務標準化策略是保險公司提升整體理賠服務水平的切入點。安心保險在強化客服人員的反應速度、建立標準化的流程花了極大的力氣。從前期咨詢等售前環節到售后理賠服務等具體環節都有時限規定，極大地簡化用戶等待時間；對銷售環節不嚴格履行告知義務、理賠環節拖賠、惜賠、壓賠等問題建立相應的內部處理制度。
安心保險的微信公眾號、APP、客服熱線均可為用戶提供7x24小時服務。用戶對保險產品、保險條款或理賠服務有任何疑惑，可通過移動端隨時隨地向安心保險客服人員進行咨詢。對于客服人員，安心保險有一整套先進的培訓體系和相當完善的管理機制。若想成為一名安心的客服人員，必須通過重重考核與審定。
三、一體化的解決方案讓服務更貼心
“客戶最在乎的其實不是理賠時效，因為他們往往不關心過程，只期望一個簡單結果。” 客戶期望的是怎樣的簡單結果？不是快速賠償費用，而是一攬子的快捷服務，或者說是一個“解決方案”。
作為互聯網創新型保險公司，安心保險積極將移動互聯、大數據、云計算、人工智能等互聯網新技術植入到客戶服務的全流程。
一方面能夠精準構建用戶畫像，為安心保險用戶提供精準服務。例如安心互聯網車險的人傷墊付和探視服務。客戶只需打個電話，在保險金額范圍內，安心保險可根據客戶授權，參與處理醫療費用事宜，預賠付前期醫療費。還可以為客戶提供現場調解、住院定期探視、重大傷殘鑒定陪同、醫療救援指導，以及人傷理賠、司法咨詢等全程指導服務。
另一方面使安心保險用戶能夠通過移動端自動完成投保流程和理賠流程。受益于安心保險扁平式結構，他們處理問題更喜歡簡單直接。譬如，客戶可以通過電話、微信、app等進行咨詢、報案、建議、投訴等，并能夠通過一部手機，自助完成理賠全流程。目前，對保險責任明確、索賠材料齊全的1萬元以下車險賠案，安心保險與客戶達成賠償協議后，24小時即可完成賠付。
說到底，保險界讓客戶滿意的真相背后，高品質的服務才是終極制勝法寶。2017年，結合特定場景下的需求提供保險服務，提升社會大眾的保險滿意度，讓保險體驗變得更有溫度，更有人情味，將會是互聯網保險企業成為市場競爭中勝利者的核心競爭力。
