A：
一、目前，撈財(cái)寶運(yùn)營(yíng)情況健康，沒有受到嚴(yán)重影響。在網(wǎng)貸之家統(tǒng)計(jì)的7月成交排行中，全國(guó)前100家平臺(tái)里，僅15家平臺(tái)成交量環(huán)比上升，撈財(cái)寶是其中之一。
二、對(duì)于行業(yè)二季度開始出現(xiàn)的危機(jī)，平臺(tái)準(zhǔn)備較早，內(nèi)部已經(jīng)做過壓力測(cè)試，并制定了預(yù)案應(yīng)對(duì)極端情況，以從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來保障用戶的投資體驗(yàn)。
三、平臺(tái)仍將未雨綢繆，從幾個(gè)方面提高流動(dòng)性管理能力：1、流量渠道擴(kuò)充。2、機(jī)構(gòu)合作拓展。3、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力提升。4、公司戰(zhàn)略性重組。5、全方位加強(qiáng)信息披露與投資者教育。
四、在極端情況下，也就是行業(yè)完全被一刀切（上面說了不可能啦）的情況下，平臺(tái)會(huì)如何：所有的資產(chǎn)都是真實(shí)的，平臺(tái)仍可以對(duì)借款人進(jìn)行催收，保持平臺(tái)盡較大努力去保障出借人的利益。所有的借貸合同都受合同法、民法通則等法律法規(guī)保護(hù)，出借人在任何情況下都有權(quán)向借款人追討欠款。并且，監(jiān)管已經(jīng)出臺(tái)針對(duì)逃廢債的措施，助力行業(yè)資產(chǎn)端的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

Q2： 平臺(tái)對(duì)于借款人的逾期情況怎么處理？借款人還不了錢怎么辦？

A：
一、截至目前，平臺(tái)出借人本金均是0損失。
二、對(duì)于借款人逾期，以經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行代償，目前平臺(tái)收益可以覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理不在于風(fēng)險(xiǎn)最小化，而在于利潤(rùn)較大化，公司近幾年持續(xù)實(shí)現(xiàn)了盈利。
四、對(duì)于借款人逾期代償情況，目前平臺(tái)已經(jīng)在引入保理公司，并將根據(jù)監(jiān)管進(jìn)一步的細(xì)則和要求進(jìn)行持續(xù)合規(guī)調(diào)整。

最后，她強(qiáng)調(diào)，撈財(cái)寶平臺(tái)始終會(huì)堅(jiān)持幾個(gè)方向：信息中介定位、資產(chǎn)為王、持續(xù)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力、做好流動(dòng)性管理、持續(xù)合規(guī)改造。面對(duì)行業(yè)的風(fēng)浪洗禮，撈財(cái)寶團(tuán)隊(duì)的想法是：“我們從沒有為在當(dāng)下如何全身而退糾結(jié)過，我們始終在想的，是證大的下一個(gè)二十五年。”

“聽到用戶夸獎(jiǎng)我們的產(chǎn)品，我很開心，對(duì)于撈財(cái)寶的未來，我們充滿信心”，撈財(cái)寶首席技術(shù)官CTO黃瑞生向投資者介紹了撈財(cái)寶技術(shù)部的發(fā)展歷程和未來的發(fā)展之路。他通過對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品功能、系統(tǒng)體系三個(gè)方面的介紹闡述了撈財(cái)寶技術(shù)部三年來取得的進(jìn)步。通過研發(fā)中心、架構(gòu)部、創(chuàng)新部、質(zhì)量保障部的合力，技術(shù)部自主研發(fā)和搭建了風(fēng)控、產(chǎn)品、用戶、交易、支付、賬戶、運(yùn)營(yíng)、安全八大體系，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品功能的升級(jí)迭代 -- 從平臺(tái)上線，經(jīng)歷了紅包、積分、撈財(cái)幣、電子簽章、散標(biāo)、智投寶、銀行存管、三級(jí)等保改造、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、客服系統(tǒng)、用戶分層等一系列項(xiàng)目和工作。用戶通過撈財(cái)寶APP可以便捷地完成資金轉(zhuǎn)入、產(chǎn)品購(gòu)買、資金退出的整個(gè)交易路徑，它背后依靠的是“碼農(nóng)們”7x24小時(shí)的嚴(yán)陣以待。對(duì)于撈財(cái)寶的未來，黃瑞生充滿信心，他表示，撈財(cái)寶團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、研發(fā)體系先進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)搭建完整，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能人才的引進(jìn)，未來?yè)曝?cái)寶將會(huì)在科技金融的發(fā)展方向上越走越好。

“風(fēng)控是非常系統(tǒng)和全流程的工作，成本管控，績(jī)效考核體系、培訓(xùn)體系、干部選拔及人才儲(chǔ)備機(jī)制都是信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，而隨著中國(guó)征信體系的逐漸完善，撈財(cái)寶的風(fēng)控會(huì)越來越好。”作為中國(guó)較早一批專注于小額信貸領(lǐng)域的風(fēng)控官之一，撈財(cái)寶首席風(fēng)險(xiǎn)官CRO張艷華向投資者們?cè)敿?xì)介紹了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)工作。她首先闡述了證大7年來一直堅(jiān)持深耕小額信貸的原因。她強(qiáng)調(diào)，信貸業(yè)務(wù)的邏輯，在于從業(yè)機(jī)構(gòu)必須以追求合理、可持續(xù)的利潤(rùn)為核心目標(biāo)，看準(zhǔn)市場(chǎng)需求，合理匹配資金方（資金價(jià)格）和借款方（風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格）。P2P業(yè)務(wù)的出借人，通常期待獲得比銀行理財(cái)更高的收益，而借款人，則是資金需求不能通過銀行獲得，愿意接受更高的資金成本，但是，要清醒的意識(shí)到，無風(fēng)險(xiǎn)的高收益是不存在的，一定要合理定位借貸需求。小額信用貸從2005年興起，歷時(shí)13年，目前被認(rèn)為是最為穩(wěn)健的模式。證大在P2P領(lǐng)域一直專注于件均7.5萬元的資產(chǎn)類別，并采取線上線下獲客+線上線下風(fēng)控的方式。隨后，她詳細(xì)介紹了信貸客群等級(jí)分類、信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)類型，以及證大如何搭建“個(gè)人行為屬性”信用識(shí)別體系，率先在行業(yè)里推出保單貸、網(wǎng)購(gòu)達(dá)人貸等產(chǎn)品。

張艷華從借款人還款能力和還款意愿分析入手，分析借款人為何會(huì)出現(xiàn)逾期行為，并通過案例，讓投資人現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)了一次信審人員，對(duì)不同情況的借款人進(jìn)行資質(zhì)審核，大家踴躍參與，氣氛熱烈。

目前，證大憑借小額信貸領(lǐng)域的專業(yè)能力，除了得到平臺(tái)出借人的認(rèn)可，還實(shí)現(xiàn)了與國(guó)內(nèi)多家信托公司、小貸公司、消金公司及其他知名互金平臺(tái)等機(jī)構(gòu)的合作，對(duì)接多個(gè)機(jī)構(gòu)資金。

那么，為什么撈財(cái)寶平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)控制可以保持不錯(cuò)的水平？

張艷華介紹，信貸已經(jīng)是紅海市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)控制是重點(diǎn)和難點(diǎn)，因此平臺(tái)在資產(chǎn)端一直以來的理念是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，保持小幅增長(zhǎng)信貸規(guī)模，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制。目前，平臺(tái)采取多重風(fēng)控手段，包括客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、征信報(bào)告、信用評(píng)分模型、反欺詐模型、內(nèi)部數(shù)據(jù)匹配、100%人工審核、100%面審面簽，并且風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿業(yè)務(wù)全流程。以全國(guó)125家線下信貸服務(wù)機(jī)構(gòu)、信貸審批部和資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)操作、執(zhí)行風(fēng)控政策，以政策分析室、質(zhì)量監(jiān)控室、內(nèi)控合規(guī)室負(fù)責(zé)制定風(fēng)控策略，監(jiān)督策略執(zhí)行，全面管理風(fēng)險(xiǎn)。在催收環(huán)節(jié)，則會(huì)根據(jù)1-15天、16-30天、31-60天、61-90天和90天以上不同逾期天數(shù)由不同團(tuán)隊(duì)進(jìn)行差異化的貸后管理。

最后，她特別指出，不少投資人誤解風(fēng)控主要在催收，其實(shí)，好的風(fēng)控是非常系統(tǒng)和全流程的工作，成本管控、人員績(jī)效考核體系、培訓(xùn)體系、干部選拔及人才儲(chǔ)備機(jī)制都是信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，而隨著中國(guó)征信體系的逐漸完善，撈財(cái)寶的風(fēng)控會(huì)越來越好。

隨后，在Q&A環(huán)節(jié)，撈財(cái)寶首席運(yùn)營(yíng)官COO梁曉慶還就平臺(tái)本身的運(yùn)營(yíng)工作和產(chǎn)品功能與投資者們進(jìn)行了細(xì)致的答疑和交流。在午餐環(huán)節(jié)，撈財(cái)寶團(tuán)隊(duì)也和投資者一起邊吃邊聊，了解大家更具體的問題和需求。午餐中的水果供應(yīng)商為撈財(cái)寶平臺(tái)借款人黃先生。

在風(fēng)控、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等部門實(shí)地參觀時(shí)，投資者們也對(duì)正在工作的員工們積極發(fā)問，熱烈討論。

當(dāng)天下午，撈財(cái)寶平臺(tái)還為投資者們安排了證大獨(dú)具特色的節(jié)目 -- 參觀證大旗下上海喜瑪拉雅文化藝術(shù)基金會(huì)及臻寶館。在上海喜瑪拉雅美術(shù)館展覽部總監(jiān)馬真正的導(dǎo)覽下，投資者們近距離觀賞了證大集團(tuán)董事長(zhǎng)戴志康的部分私人珍藏。其中不乏黃胄《趕集圖》、陸儼少《云閑人忙驅(qū)舟走》、傅抱石 《山居問道》、謝稚柳 《竹禽圖》、吳昌碩 《草書自作詩(shī)三首》、齊白石《鐘馗》等難得一見的稀世珍寶。

上海喜瑪拉雅文化藝術(shù)基金會(huì)的所在地是一座擁有三百年歷史的徽宅，此處也是上海喜瑪拉雅美術(shù)館的館中館，將來自江西婺源的典型徽派建筑重現(xiàn)在當(dāng)代藝術(shù)美術(shù)館里，是古今融合、是現(xiàn)代和傳統(tǒng)的對(duì)話，是證大文化的理念。馬真正還邀請(qǐng)投資者們彈奏館中收藏的一架十八世紀(jì)的施坦威手工象牙琴鍵鋼琴，讓音與畫在古宅里交相輝映。 

活動(dòng)結(jié)束后，投資者在做問卷調(diào)查，為我們下一次活動(dòng)和平臺(tái)發(fā)展建言獻(xiàn)策

上海喜瑪拉雅美術(shù)館展覽部總監(jiān)馬真正為問卷調(diào)查獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為黨徽版喜馬拉雅FM小雅音箱。

投資者的心聲：

“隨手禮看似簡(jiǎn)單，每個(gè)細(xì)節(jié)都充滿了真誠(chéng)和用心，就連帆布袋都設(shè)計(jì)得不僅時(shí)尚實(shí)用還溫暖人心。接下來準(zhǔn)備好好研究一下這本“風(fēng)控教程”如有不理解的地方再請(qǐng)教，望大家交流指導(dǎo)”
“數(shù)據(jù)化風(fēng)控應(yīng)該是本好書，可惜心有余而力不足，張總，風(fēng)控拜托了”
“今天的活動(dòng)受益匪淺，隔行如隔山。今天聽了咱們幾位美女和帥哥小伙高管的演講，對(duì)P2P行業(yè)有了全面了解，感謝撈財(cái)寶精心安排的這次活動(dòng)，真心希望撈財(cái)寶和證大金服發(fā)展越來越好。”
“我在一家央企做財(cái)務(wù)總監(jiān)，看了你們的風(fēng)控介紹，放心多了，會(huì)介紹朋友投。”
“感謝朱總、張總及撈財(cái)寶的領(lǐng)導(dǎo)們今天一天的用心安排，讓我們真切的感受到了證大的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)我在平臺(tái)的投資放心了”
“很驚喜今天能遇見一群務(wù)實(shí)，靠譜，干事業(yè)的年輕人！信任由此誕生～”
“年青就是資本，希望證大在大浪淘沙中脫穎而出，也希望我們的投資眼光是正確的。”
“走遠(yuǎn)不僅是撈財(cái)寶的目標(biāo)，更是我們的期望。”
“今天看到了證大的誠(chéng)實(shí)，更讓我們體會(huì)到管理層的誠(chéng)懇，這份真誠(chéng)實(shí)意讓大家看到希望，更相信我們的選擇。”
“參加了你們舉行的投資者開放日活動(dòng)，很有啟發(fā)和收獲，你們深入淺出的介紹和講解使我們對(duì)證大有了更深的認(rèn)識(shí)和了解！更增強(qiáng)了對(duì)證大的投資信心！以你們現(xiàn)在的狀態(tài)和能力，以及團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，證大是有實(shí)力的，有競(jìng)爭(zhēng)力的！相信證大會(huì)在風(fēng)浪中前行！謝謝撈財(cái)寶團(tuán)隊(duì)！”

撈財(cái)寶首期投資者開放日?qǐng)A滿收官，從8月份開始，撈財(cái)寶投資者開放日將每月定期舉行。