-- “中國企業人力資本管理與人才任用高峰論壇”在杭州舉行

北京和杭州2009年9月4日電 /美通社亞洲/ -- 近日，浙江最具實力的企業精英與國內負盛名的人力資源專家齊聚杭州，共同參與了一場國內高規格的"中國企業人力資本管理與人才任用高峰論壇"！

誰擁有了人才，誰就擁有了未來！這場以"新經濟環境中的人力資本管理之道"為主題的高峰論壇，由亞洲領先的整體招聘解決方案提供商 -- 科銳國際人力資源公司（下稱"科銳國際"）主辦，著名管理咨詢公司美國華信惠悅協辦。主要目的在于探討新經濟環境下中國本土企業如何尋找適合自身的人力資本管理之道，共謀中國本土企業在轉型升級道路中的人才大計！作為中國本土較大的招聘咨詢公司，科銳國際不僅誠意邀請到了國內本土企業精英及人力資源專家，為他們打造了一個較佳的溝通平臺，同時更在此次論壇中首次發布了《中國本土企業用人現狀調查報告》。科銳國際表示：希望以此次論壇為契機，和眾多中國本土企業共同探討，以專業的人力資源招聘管理經驗，共商人力資源招聘解決方案對中國本土企業的可操作性，幫助眾多本土企業快速走向人力資本管理的專業化可持續發展之路！

隨著全球經濟一體化的不斷發展，越來越多的中國本土企業開始向國際化的方向發展。特別是在應對全球金融危機的過程中，中國力量在其中起到了決定性作用，更是加強了中國企業的發展信心。近些年來，也不斷有中國本土企業走向海外，通過融資、并購等手段實現自身的更大發展。在這個過程中，由于國內國際競爭環境的不同，再加之許多中國本土企業缺少系統的人力資源策略及流程，必然面臨人才的國際化管理問題。如何形成自身的人才招募、管理之道？如何加強選人、用人、留人策略？如何在轉型升級的關鍵時刻引入最適合企業的優秀人才并較大限度的發揮其作用？......這些就成為了目前本土企業急需解決的問題。科銳國際作為中國本土較大的招聘咨詢公司，敏銳地捕捉到了這種需求，整合各方資源、邀請各方專家，促成了此次人力資源高峰論壇的舉行。

在企業的運營實踐中，員工招聘活動是否成功，將直接關系到企業能否可持續發展，以及能否永續經營。尤其是關鍵人才的識別與招募，對企業的發展來說是至關重要的一環。從整個人力資源管理系統來看，員工招聘是人力資源管理六大職能模塊中的首要環節。中國本土企業的高速發展對企業人才招聘工作提出了更高要求，良好的人才任用正是企業不斷前進的源動力。而傳統的內部推薦培養方式已經無法滿足本土企業如今旺盛的人才需求。同時，本土企業優秀的業績吸引了眾多外部職業經理人，渴望到本土企業中獲取更廣闊的發展空間。引入專業的外部高端職業經理人正在成為越來越多優秀本土企業的選擇。而優秀的外部人才的加入又可以為本土企業帶來全新的技術、資源以及理念，進而推動本土企業的革新與升級。這一道路正在被越來越多的本土企業家考慮和采用。

"中國企業人力資本管理與人才任用高峰論壇"將以系列高端峰會的形式舉行，杭州是該系列峰會的第一站。其后，科銳國際還將在國內更多城市舉辦類似論壇活動。在此次杭州站的活動中，共吸引了近五十家浙江著名本土企業家、人力資源高管參加。傳化集團、西子聯合控股、農夫山泉、娃哈哈、連連科技等著名浙江企業共同探討和分享了在人力資本管理方面的挑戰與解決方案，探討對人力資源管理者至關重要的問題。高峰論壇中，科銳國際創始人、總裁高勇先生，美國華信惠悅咨詢公司副總經理王少暉女士，西子聯合控股有限公司人力資源總監湯彪先生等，就"中國企業的人才甄選與任用之道"，"構建關鍵人才庫，確保組織競爭力"，"度量人力資本價值，提升組織績效"等話題發表了主題演講。與此同時，浙江萬馬集團人力資源部長顧明先生，華鴻控股集團人力資源部長馬同華先生，傳化集團人力資源部長陳捷先生，科銳國際人力資源公司行業總監段立新先生等重量級嘉賓還就"新經濟環境下企業發展與人才策略的新挑戰"的議題展開了圓桌論壇。

另外，此次峰會中，科銳國際還發布了最新的《中國本土企業用人現狀調查》專業調研報告。并以其豐富詳實的數據和科學的調研結論受到了與會者的廣泛關注。本次調查報告通過訪談數百名候選人和科銳國際現有的本土企業客戶，全面揭示中國本土企業的人才引進現狀，準確解讀高端人才選擇本土企業的心態。為中國本土企業制定相關招聘策略及人力資源管理戰略提供了有力的數據依據。

《中國本土企業用人現狀調查》顯示，有超過六成的本土企業會選擇從企業外部雇傭職業經理人。而本土企業最希望外部人才帶來新的管理思路和方法，以及新的資源及專業技術。因此，從外部招聘的職位80%為總監級別以上的高層管理人員、中層職業經理人及專業技術性人才。 但企業在做出上述選擇時，大多也存在對使用"空降兵"的顧慮，集中體現在擔憂外聘人才能否與企業文化相融合，以及高成本雇傭之后面臨"空降兵"名不符實的風險。而應聘者同樣對企業制度和管理缺乏規范性以及擔心難以融入企業風格與文化存在顧慮，這也從一方面制約了應聘者選擇本土企業。面對上述問題，科銳國際創始人、總裁高勇先生結合其公司多年為中國本土企業招募人才的實戰經驗，從本土企業甄選人才的現狀、本土企業如何吸引外資或海外職業經理人、如何降低企業引入外部職業經理人的用人風險、外部空降人才的任用與保留之道等幾個方面提出了解決方案，得到了與會者的一致贊同。

在以往傳統觀念中，由于一些企業把招聘活動只是看成人力資源部門的例常性工作，結果導致企業在招聘活動中出現了不少問題，諸如：招聘與公司戰略沒有關聯、招聘需求模糊或經常變動、渠道選擇錯誤、招聘成本過高、招聘周期過長，缺乏對候選人的管理、內部滿意度低、忽視試用期管理和整體招聘質量不理想等等。

為了解決上述問題，高勇先生還和與會嘉賓分享了企業如何通過招聘規劃獲取競爭優勢，并提出了關于企業戰略性招聘管理的解決方案。注重招聘工作的前瞻性、系統性和主動性，對企業招聘活動進行戰略規劃，優化招聘流程，可以使企業獲取更大競爭優勢。同時，不同類型的企業以及企業在不同發展階段所采用的招聘戰略也是不同的。從戰略高度看待企業的招聘工作，制定好招聘戰略規劃，使招聘職能有效地服務于企業的長遠發展。

"隨著經濟復蘇的勢頭逐漸加強，中國將出現又一輪的人才大戰，競爭優勢將向那些能夠較有效招聘和留住重要員工的公司傾斜。在新的經濟環境中，人力資本管理勢必要求我們擁有一種全新的思維模式。科銳國際愿與中國本土企業一道，共同尋求新經濟環境下的人力資本管理之道。我們也真誠地希望，中國本土企業能夠借助科銳國際多年來在招聘領域的實戰經驗，形成適合自身發展的人力資本管理之道，以前瞻性的眼光贏得未來國際人才競爭的先機！"科銳國際總裁高勇表示。

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圖為：科銳國際人力資源有限公司總裁高勇先生做主題演講

關于科銳國際：

成立于1996年的科銳國際，業務涉及招聘流程外包 (RPO -- Recruitment Process Outsourcing）、獵頭服務（長期雇員招聘）、短期及第三方雇員派遣等領域；是中國本土較大的招聘咨詢公司，和亞洲領先的整體招聘解決方案提供商。

科銳國際在全國8個重點城市擁有分支機構，擁有超過300名專業招聘人員。在過去的13年中，科銳國際一直致力于在16個相關行業與服務領域中為客戶提供優質的服務，以滿足客戶在所有層次的需求。科銳國際80%的客戶來自跨國企業，其他的來自中型企業與快速成長企業。2008年，科銳國際成功為企業推薦超過6500個職位。

科銳國際于2004年進軍亞太市場并與來自歐洲和其他地區的合作伙伴開展緊密的合作，開始在國際市場上全面亮相。2008年，科銳國際獲得了全球知名風險投資公司 -- 經緯創投 (Matrix Partners) 的注資。

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