杭州2019年3月20日 /美通社/ -- 2019年是零售業(yè)的“風口”，專注培養(yǎng)企業(yè)新零售領導者、精英從業(yè)者的專業(yè)學習平臺啟策商學院特打造新零售課程，通過實戰(zhàn)教學切實幫助創(chuàng)業(yè)者。
“地球上所有的人都可以通過六層以內的熟人鏈和任何其他人聯(lián)系起來，通俗地講就是最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”這就是著名的六度人脈關系理論。理論背后的關鍵詞是社交，六度社交則隱含著個體與整個世界連通的可能。在眾多專業(yè)人士的眼中，2019年零售業(yè)的風口也與社交有關，他們說這將是社交新零售的黃金時代。
當政策法規(guī)不斷完善，當傳統(tǒng)零售企業(yè)在新零售中找尋出口，當電商和微商都在逐漸走入低谷，很多人都將關注的焦點放在了社交新零售這一嶄新的模式之上，但不少傳統(tǒng)企業(yè)、微商團隊因長期固有的經(jīng)營理念，而與社交新零售有著天然的距離感，有人觀望，有人率先嘗試卻走得磕磕絆絆……如何更好地實現(xiàn)轉型、完成在社交新零售領域的創(chuàng)業(yè)，贏取時代風口中的紅利？成為了很多個人、團隊甚至企業(yè)的最為關心和焦慮的問題。
啟策商學院專注社交新零售領域的創(chuàng)業(yè)培訓，著力解決社交新零售時代中團隊、企業(yè)創(chuàng)業(yè)及轉型問題，用知識革命幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)商業(yè)夢想。啟策與過往的微商學院有何不同？社交新零售課程有何亮點和針對性？在哪些方面能切實幫助到創(chuàng)業(yè)者？諸多問題，不妨一一找尋答案。
為什么要選擇社交新零售？
互聯(lián)網(wǎng)紅利時代漸行漸遠，傳統(tǒng)電商普遍面臨著流量難、流量貴的問題，競爭越來越大，推廣成本越來越高，價低者得的普遍消費心理，導致利潤空間不斷壓縮。
傳統(tǒng)零售企業(yè)則面臨著傳統(tǒng)渠道成本不斷增加、銷售模式比較單一等問題，面對新零售市場的成長潛力，都試圖能夠分食這塊巨大的蛋糕。
微商面臨的困難和挑戰(zhàn)更是艱險，在經(jīng)過了野蠻生長的時期后，亂價現(xiàn)象導致的信任透支，熟人營銷的模式限制，團隊急功近利下的不穩(wěn)定，缺乏零售方法和專業(yè)人才讓聲勢浩大的團隊裂變往往顯得雷聲大雨點小，再加上《電商法》的頒布實施，讓不了解政策微商的從業(yè)之路變得更加艱難。
而社交新零售模式的出現(xiàn)和快速發(fā)展，恰恰彌補了以上行業(yè)發(fā)展后勁不足的缺陷，據(jù)美國Zenith最新研究報告，到2018年，全球智能手機用戶數(shù)量還將穩(wěn)步上升，在這其中，中國為當之無愧的用戶大國，其智能手機用戶數(shù)量將達到13億人次，位居全球第一。社交+電商+新零售是發(fā)展新趨勢，這種獲取流量的新方式將成為主流，線上線下的高度融合，智能手機無處不在的移動載體，使用移動端的社交電商新零售服務也將更加普遍。按照目前的發(fā)展速度，預估2020 年我國社交零售商戶規(guī)模達2400 萬戶,市場規(guī)模將突破萬億。
啟策的“社交新零售”有何不同？
社交新零售，其實是以社交賦能新零售，以提升零售效率，從而獲得競爭優(yōu)勢，是在消費升級時代，構建的以消費者為中心的先進模式。
啟策在課程構建中針對傳統(tǒng)企業(yè)和微商團隊均設計了轉型升級的解決方案。啟策為傳統(tǒng)零售企業(yè)構建社交新零售課程涉及企業(yè)商業(yè)模式升級轉型、線上線下一體化建設、消費者鏈接方式和消費關系重塑、智能新零售平臺搭建等一系列商業(yè)決策內容。
而針對微商團隊發(fā)展思維的慣性，啟策則著重在培養(yǎng)其個人及團隊的企業(yè)化運營思維，將每個學員當做即將創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，以輕量化的創(chuàng)業(yè)模式，教授新零售企業(yè)化的運作模式與思維，通過構建整體體系邏輯使其從原本相對滯后的經(jīng)營思路中快速完成向企業(yè)經(jīng)營思維的轉變，用最低的成本實現(xiàn)團隊完成企業(yè)化運營模式的搭建，幫助他們能夠快速在社交新零售領域完成布局。
啟策：突破性亮點，只為實戰(zhàn)而生
啟策商學院的社交新零售課程，是零售行業(yè)實戰(zhàn)精英及教學大拿在緊跟當下經(jīng)濟環(huán)境，總結各種模式優(yōu)點，規(guī)避各自短板后，經(jīng)過長達一年半時間打磨與論證才應運而生的。從宏觀的商業(yè)模式到微觀的商業(yè)策略，課程均有涉及，并有眾多突破性的亮點。
一、在企業(yè)選品這一環(huán)節(jié)上，啟策設計的課程便拋棄了過去諸多微商學院中的理念，轉而為創(chuàng)業(yè)者構建品牌視野，從代理制度、品牌效應、利潤點、后續(xù)支持等多個維度進行考量，并去針對性試探尋找產品的消費人群、如何設計、怎樣包裝……將選品的整個過程中諸多細節(jié)都納入到課程中。
二、啟策是真正意義上的新零售商學院，是新零售領域精英人才的黃埔軍校，具有專業(yè)、實戰(zhàn)、系統(tǒng)性的特點。以培育符合時代發(fā)展的新零售人才為己任，與市場上所謂“微商培訓”不同，不存在誘導、招商等潛規(guī)則。
三、隨著年初《電商法》的實施，啟策將如何借助當前政策法規(guī)實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展作為課程的組成部分，在規(guī)范化發(fā)展的同時，在哪些領域及地區(qū)可以享受政策優(yōu)惠也是社交新零售能否創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。
四、而啟策課程最為關鍵的部分仍是為創(chuàng)業(yè)者構建社交新零售所需的企業(yè)形態(tài)的邏輯思維，從團隊組建、企業(yè)管理方法、立體化的推廣方式、集約化的引流形式、社交化的運營方式以及系列化產品的打造方法，全方位一站式新思維的創(chuàng)業(yè)培訓。
社交新零售的未來究竟會產生多大的動能，現(xiàn)在還無法預料，但啟策渴望用實戰(zhàn)型教學改變社交新零售的未來。
