北京2020年5月12日 /美通社/ -- 美國管理會計師協會（IMA）近期發布了一份題為《戰略分析 -- 實現卓越和可持續績效的方法》的最新管理會計公告（Statement on Management Accounting）。該公告能夠全面幫助首席財務官團隊，以及從事戰略規劃、分析與執行的管理會計或財務專業人士，通過揭示戰略分析中的關鍵環節，進一步提升組織在實施戰略分析與規劃過程中價值創造的能力，并最終實現組織可持續發展的目標。

“當今全球市場正面臨著前所未有的復雜性、波動性和不確定性，市場變化與競爭節奏持續加大，而新冠肺炎危機加劇了這一態勢，”該公告合著者、IMA研究部總監Kip Krumwiede博士如是說?！皩芾頃嫀焷碚f，當下是他們在戰略分析過程中增強自身技能的絕佳時機?！?/p>

該公告闡述了領先的戰略分析工具、方法和框架，如邁克爾·波特的五力模型、態勢分析法（SWOT），以及藍海戰略、從優秀到卓越、創造共同價值、顛覆性創新、回報驅動戰略、反向創新和戰略風險管理等新近涌現的理論。與此同時，該公告還將上述工具、方法和框架按照以下三種類型進行了歸類，即：環境掃描和競爭分析、內部和外部分析，以及創新、變革和市場顛覆因素。

“本公告旨在強調促成戰略、戰略執行與財務績效之間一致性的重要意義，”另一合著者、德保羅大學榮譽教授Mark L. Frigo博士表示?！斑@些方法和工具將助力組織提升戰略性，為股東和利益相關者創造更大的長期可持續價值?！?/p>

此外，公告中還收錄了蘋果、網飛、樂高集團等企業案例，以此說明這些企業如何實現可持續的卓越績效，并促成戰略和財務績效的一致性。