北京2020年9月4日 /美通社/ -- 8月26日，國內規模最大、技術最領先的一站式互聯網公裝企業inDeco領筑智造（以下簡稱為inDeco）迎來四周年慶典。這是一個具有重要里程碑意義的時刻。頂著疫情帶來的諸多不利因素，inDeco于上半年逆勢中實現增長，完成超過去年全年業績的3億多簽約額，并在今年先后布局廣州和成都，實現四年五城戰略布局。逆風下接連不斷的突破，為inDeco成立四周年獻上了一份沉甸甸的賀禮。
回首四年歷程，inDeco從戰略定位到業務布局，從市場拓展到品牌打造，逐步完成了自身的蛻變與革新，贏得了行業的認可和客戶的信賴。如果說，四年是一個企業的蛻變周期，那么過去四年對于inDeco來說意義非凡。
破土而出 砥礪前行
inDeco踩坑無數迎來蛻變周期
進入21世紀以來，盡管創業浪潮在中國發展的如火如荼，但是傳統公裝賽道一直鮮有人問津。2016年，一幫志同道合的年輕人看準了這個方向，堅信通過科技賦予這個傳統且發展相對緩慢的行業新生。創始團隊雖然年輕，但是他們對這次創業卻是做了深入的探討和思考。在他們看來，他們不是在做一個賺快錢的買賣，而是一個可以為之奮斗至少20年的事業。于是，inDeco誕生了。
盡管對未來的發展前景充滿信心，然而，剛剛起步的inDeco依然面臨重重困難。初創的inDeco團隊只有十幾個人，起步于望京無界空間一個逼仄的夾層。在創業初期，他們參照了家裝皮膚模式做公裝，先后制定不同套餐模式，然而，近一年的實踐后卻發現這條路根本跑不通。比如，家裝中可以用幾套皮膚服務上萬家客戶，而公裝就不同了，不同企業對辦公空間需求不同，根本無法通過幾套固定的皮膚滿足客戶需求。
由于行業經驗不足，早期他們踩坑無數：合作的供應商不誠信以次充好，上當受騙蒙受損失；做測算模型時，由于前期預估情況不足造成項目最終虧本；最初研發工期管理的系統沒有提效反而降效等等。創業前兩年，inDeco的團隊在試錯的路上交了不少“學費”，同時也用”交學費”的方法不斷試錯，逐漸總結出一條適合自己發展的方法論。
兩年磨礪，inDeco在試錯中蛻變，在蛻變中發展，在發展中快速成長。從簽訂第一個一千萬項目到突破一億簽約額；從成立啟動供應鏈到模塊化設計；從天使輪融資到完成A輪融資……在團隊成員的砥礪合作之下inDeco挺過了艱難的創業初期，獲得了豐碩成果和資本認可，在結合行業實際、堅持科技賦能的理念下，inDeco走上了一條跨越式發展之路。
開疆拓土 逆勢翻盤
inDeco邁入發展快車道
在產品體系走上軌道、科技賦能效果顯現的基礎上，inDeco于2018年下半年開始迎來了快速發展。延續此前在華北區域的領先地位，inDeco加速在一線城市布局，先后在上海、深圳落地分公司，吸引騰訊、今日頭條、美團、小米等數百個項目合作，并依靠優質的服務獲得諸多項目后繼持續合作及口碑推薦，一舉打破了客戶對公裝行業缺乏服務、“一錘子買賣”的傳統認知，inDeco品牌效應和行業標桿效應逐步顯露。
inDeco廣泛應用新興技術，在設計、工程、報價和供應鏈等方面陸續推出技術解決方案，推動PropTech（房地產科技）與傳統公裝及周邊上下游企業快速融合，從根本上解決行業難題實現降本提效。工程管理APP的上線，實現了工程全部線上化；AI輔助設計軟件的使用，簡化了設計流程，將設計師從大量的重復性基礎繪制工作中解放出來，更好的專注于創意創造。尤為值得一提的是，內部信息管理系統和數據分析系統的上線，打通了全鏈條線上管理，成為公裝行業第一個實現全面線上化管理的品牌。
在PropTech領域的戰略布局，如今逐步在實踐中獲得了高效的反饋。inDeco今年的合作客戶增加了一倍，但是公司工作人員卻基本沒有增加，原因就在于全鏈條上的工作人員全部基于系統管理協作，實現項目高效運轉與管理，從而達到真正的降本增效。未來，inDeco將陸續對外輸出技術方案系統，加速平臺化戰略升級，真正賦能行業。
和許多優秀創新公司一樣，inDeco起初也是用創新理念和模式追逐投資機構，模式跑通后，品牌實力和發展潛力成為吸引投資機構加碼助推的核心因素。短短一年時間先后完成B輪和C輪融資，成為互聯網公裝行業融資金額最多的企業。在資本的助力下，inDeco將加大在PropTech上面的研發力度，不斷助推產業進階，為用戶創造更多價值。
2020年在疫情危機下，inDeco遇到了創業以來面臨的最大外部危機。對于inDeco來說，此次危機也是一次新的契機。快速的鍛煉了企業管理者在危機下展現出的快速調整和決斷能力。也正是這樣的應對魄力，inDeco成為行業罕有的逆勢增長品牌 -- 僅上半年簽約額就超過2019年全年的簽約額業績；同時布局廣州、成都實現四年五城高速發展。而倫敦設計獎金獎、美國AMP設計將建筑大師獎等榮譽的紛至沓來，更是從側面佐證了的品牌實力與能力。inDeco作為互聯網公裝領軍品牌實至名歸。
結語：
四周年之際，inDeco完成了跨越式增長奇跡，實現了在企業產品、布局、服務三個層面的快速發展。而這些，在inDeco看來，僅僅是未來布局板塊中的一個小小的拼圖。inDeco未來藍圖中的宏偉圖景遠不止此。正如inDeco創始人兼CEO萬柳朔所說，inDeco要做的“是一件可以為之奮斗至少20年的事”。
凡是過往，皆為序章。未來任重而道遠，inDeco值得期待。
