北京2023年11月16日 /美通社/ -- 2023年11月11日，由IMA管理會計師協(xié)會、中興新云服務(wù)有限公司、廈門國家會計學(xué)院聯(lián)合主辦的 "2023財務(wù)數(shù)字化趨勢論壇——數(shù)智財務(wù)，洞見未來" 在美麗的鷺島廈門成功舉辦。

來自企業(yè)界、學(xué)界的300多位專家及企業(yè)代表齊聚一堂，圍繞新形勢下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、政府及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點與實踐等話題展開深入探討，精彩紛呈。會上，IMA管理會計師協(xié)會、中興新云服務(wù)有限公司、廈門國家會計學(xué)院攜手發(fā)布《2023-2024年中國財務(wù)數(shù)字化報告》，共繪數(shù)智技術(shù)引領(lǐng)財務(wù)的新未來。本次論壇得到了《中國會計報》《財務(wù)與會計》《新理財》等專業(yè)媒體的鼎力支持，吸引10000余人次線上觀看，是一場財會管理創(chuàng)新發(fā)展與價值創(chuàng)造的思想盛會。論壇由廈門國家會計學(xué)院教研中心主任蔡劍輝教授主持。

廈門國家會計學(xué)院黨委副書記、副院長、教授丁友剛先生為大會致辭，他表示在全球數(shù)字化浪潮風(fēng)起云涌的大背景下，如何搶抓數(shù)字化發(fā)展歷史機遇，推動財務(wù)化管理升級重構(gòu)，充分發(fā)揮財經(jīng)人才價值，更好地賦能經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為全體財經(jīng)人共同思考的重要命題。

廈門國家會計學(xué)院黨委委員、副院長、教授鄧建平先生帶來主題分享《數(shù)字化變革：重塑競爭優(yōu)勢》，數(shù)字經(jīng)濟的核心是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，以信息網(wǎng)絡(luò)為重要載體，通過數(shù)字技術(shù)與云的融合，不斷加速重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展的新形態(tài)。未來，企業(yè)需要通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)競爭優(yōu)勢，以新一代數(shù)字資產(chǎn)為支撐，以數(shù)據(jù)賦能為主線，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動產(chǎn)業(yè)上下游的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價值創(chuàng)造。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，主要面臨三大挑戰(zhàn)：一是要實現(xiàn)流程的重構(gòu)、業(yè)務(wù)的重組和組織的重構(gòu)；二是需要全公司自上而下進行變革；三是利用好數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)治理。因此，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，需要做到取勢、明道、優(yōu)術(shù)，即打造數(shù)字化共識、實現(xiàn)思維轉(zhuǎn)變、利用好數(shù)字化技術(shù)。

中興新云總裁陳虎先生以《數(shù)智賦能，邁向未來財務(wù)》為題，分享了對財務(wù)數(shù)字化變革的洞察，他談到財務(wù)的三次躍遷——會計、財務(wù)、財經(jīng)。第一次躍遷，共享服務(wù)中心完成了財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與流程化，實現(xiàn)了專業(yè)化分工，推動了財務(wù)的組織再造；第二次躍遷，在共享服務(wù)的基礎(chǔ)上，利用信息化與智能化手段提升財務(wù)的運營效率與管理能力，并進一步對企業(yè)業(yè)務(wù)過程提供財務(wù)支持；第三次躍遷，財務(wù)通過職能擴展和算法能力延伸，逐步轉(zhuǎn)型為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心和計算中心。財務(wù)的兩項能力——IT+DT。財務(wù)要用信息化解放自己，借助模塊化、全連接和云化的能力，使財務(wù)實現(xiàn)全面的信息化和全面的業(yè)財一體化；財務(wù)要用數(shù)字化重塑企業(yè)管理，財務(wù)的未來——從數(shù)據(jù)到資產(chǎn)。財務(wù)要廣泛地采集企業(yè)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)，要提升數(shù)據(jù)和算法能力，讓數(shù)據(jù)形成資產(chǎn)、創(chuàng)造價值，財務(wù)將轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心。

深圳市福田區(qū)國庫支付中心李婭女士帶來主題分享《數(shù)智化賦能政府財務(wù)新價值》，她認為政府財務(wù)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型可以從以下三方面展開：一是明確政府財務(wù)行業(yè)未來的戰(zhàn)略定位，即成為財務(wù)監(jiān)督中心、財務(wù)數(shù)據(jù)中樞和財務(wù)人才儲備池。二是利用數(shù)字化技術(shù)建設(shè)政府財務(wù)共享體系，實現(xiàn)分流業(yè)務(wù)審批流、影像信息流和實物紙質(zhì)流三流分離，提升財務(wù)工作水平，提高風(fēng)險管控工作，加強工作質(zhì)量。三是利用智能化的技術(shù)，進一步優(yōu)化會計核算，推動政府財務(wù)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)型，建設(shè)以需求為導(dǎo)向的財務(wù)報告體系、打造以管理為導(dǎo)向的電子檔案體系、構(gòu)建以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)分析平臺、形成以服務(wù)為導(dǎo)向的財務(wù)人才智庫。

中國南方航空集團有限公司財務(wù)共享中心主任李瀅女士帶來主題分享《數(shù)字到數(shù)智，重新定義共享價值與未來》，南航財務(wù)共享的數(shù)智化通過三個階段來實施——一是數(shù)字化階段，通過建系統(tǒng)、連系統(tǒng)，夯實數(shù)字化基礎(chǔ)，提供具備擴展能力的系統(tǒng)支持。二是自動化/結(jié)構(gòu)化階段，從標(biāo)準(zhǔn)化程度和產(chǎn)出效益等方面做評估，不斷擴展OCR、RPA等應(yīng)用。這兩個階段的實施，幫助南航財務(wù)共享中心建成了基礎(chǔ)扎實、成效顯著的行業(yè)代表之一，六年來以0.6倍的人員增量，消化了超六倍的業(yè)務(wù)增量，共享集中度從12%提升到目前的87%，實現(xiàn)了核算質(zhì)量、效率、效益和服務(wù)的提升，同時加強了風(fēng)險管控。三是數(shù)智化階段，如何制定更深刻的邏輯規(guī)則，建立更先進的算法能力，從而充分發(fā)揮出共享數(shù)據(jù)中心的功能作用，在數(shù)據(jù)、流程、技術(shù)和人才的維度上重新定義共享價值和未來，需要長期探索和實踐。

作為論壇特別環(huán)節(jié)，IMA管理會計師協(xié)會、中興新云服務(wù)有限公司、廈門國家會計學(xué)院攜手發(fā)布《2023-2024年中國財務(wù)數(shù)字化報告》。IMA管理會計師協(xié)會全球副總裁及中國區(qū)首席代表李剛、中興新云服務(wù)有限公司總裁陳虎、廈門國家會計學(xué)院副院長鄧建平教授、共同宣布報告發(fā)布。

在數(shù)字技術(shù)驅(qū)動下，財務(wù)數(shù)字化已成為財務(wù)變革的最新趨勢，2023年，IMA 管理會計師協(xié)會、中興新云服務(wù)有限公司、廈門國家會計學(xué)院聯(lián)合開展財務(wù)數(shù)字化調(diào)研。自7月起，項目組邀請217家企業(yè)參與線上調(diào)研，與幾十家標(biāo)桿企業(yè)進行線上研討，并開展實地走訪，交流分享財務(wù)數(shù)字化建設(shè)路徑與經(jīng)驗，深入了解企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的實踐應(yīng)用。根據(jù)對調(diào)研數(shù)據(jù)的整理分析，項目組聚焦財務(wù)數(shù)字化目標(biāo)、信息化底座、數(shù)據(jù)采集與處理分析能力、數(shù)字化場景實踐、數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面，提煉總結(jié)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，最終形成《2023-2024年中國財務(wù)數(shù)字化報告》。

《2023-2024年中國財務(wù)數(shù)字化報告》圍繞財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵議題，通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和實踐案例，深度剖析了財務(wù)數(shù)字化的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來的多元視角，旨在為財務(wù)專業(yè)人士提供富有洞見的、實踐導(dǎo)向的參考資料，幫助更多企業(yè)規(guī)劃財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

中興新云副總裁趙旖旎女士代表聯(lián)合調(diào)研團隊，對《2023-2024年中國財務(wù)數(shù)字化報告》進行了解讀：此次報告提煉總結(jié)了財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域值得關(guān)注的七大要點：一是財務(wù)數(shù)字化正成為財務(wù)發(fā)展的"必選題"；二是加強數(shù)據(jù)治理是當(dāng)務(wù)之急；三是財務(wù)信息化評價普遍不高；四是財務(wù)部門需提升全量數(shù)據(jù)的采集能力；五是數(shù)字技術(shù)是財務(wù)部門未來的建設(shè)重點；六是企業(yè)積極探索財務(wù)數(shù)字化場景應(yīng)用；七是企業(yè)愈加重視數(shù)字化人才隊伍建設(shè)。

在企業(yè)數(shù)字化方面，報告提到目前將近80%的企業(yè)正在推進數(shù)字化戰(zhàn)略，近一半的企業(yè)數(shù)據(jù)管理成熟度處于受管理級，近70%的企業(yè)尚未建立數(shù)字化平臺。

在財務(wù)數(shù)字化方面，報告從財務(wù)數(shù)字化目標(biāo)、財務(wù)信息化底座、數(shù)據(jù)采集全面性、數(shù)據(jù)處理靈活性、數(shù)據(jù)分析投入度、場景實踐廣泛性、數(shù)字化組織變革、數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字化制度支撐等多個方面對企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀進行了分析與總結(jié)，期望為財務(wù)專業(yè)人士提供富有洞見的、實踐導(dǎo)向的參考資料，幫助更多企業(yè)規(guī)劃財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

新技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，給財務(wù)部門帶來了哪些挑戰(zhàn)和機遇？如何應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)幫助財務(wù)支撐管理、洞察業(yè)務(wù)？企業(yè)管理者可以從哪些方面著手規(guī)劃和落地財務(wù)管理體系？財會人應(yīng)如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路？——圍繞財會同仁們關(guān)切的一系列問題，嘉賓們在圓桌環(huán)節(jié)展開了熱烈的討論，為與會者們奉上了一場精彩對話。

山東能源數(shù)字科技有限公司董事長孔祥宏女士分享：在山東能源集團的數(shù)字化建設(shè)過程中，有四點體會：一是要做好頂層設(shè)計；二是要打通核心的數(shù)字底座；三是要進行企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)等，只有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)才能入表；四是要突出風(fēng)險管控和合規(guī)性要求，通過數(shù)據(jù)、物理、邏輯隔離等技術(shù)處理，使財務(wù)數(shù)據(jù)既達到國資監(jiān)管要求，又符合上市企業(yè)獨立監(jiān)管要求。

中國光大環(huán)境（集團）有限公司財務(wù)管理部總助劉丹丹女士談到：信息化建設(shè)是一個全局性、系統(tǒng)性的工作。主要圍繞"信息化規(guī)劃"和"主數(shù)據(jù)建設(shè)"進行分享。在信息化規(guī)劃方面，要先做加法、再做減法。一是要強調(diào)整體性和全局性，不但要閱讀大量理論知識，還需要充分了解公司的實際情況，找到適合自己公司的規(guī)劃。二是要收斂計劃，有了全景圖之后要結(jié)合實際情況來逐步分析確定目標(biāo)，把目標(biāo)進行分解后再傳遞給所有人。

廣西交通投資集團財務(wù)部副部長、財務(wù)共享服務(wù)中心副主任宋書勇先生認為：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度非常大，每個企業(yè)都有各自的特點。總體來看：首先，一把手要給予足夠重視，整個企業(yè)要有統(tǒng)一的規(guī)劃，統(tǒng)一的發(fā)展路徑。其次，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)內(nèi)會有眾多系統(tǒng)，需要有一個更加高效的技術(shù)底座來進行支撐，業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)化的接口接到數(shù)據(jù)中臺，進行匯總沉淀，再提供給使用者。最后，企業(yè)要形成統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化，各部門需要達成共識，以便更好地推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目落地。

廈門國家會計學(xué)院管理會計與財務(wù)管理研究所所長陳菡女士談到：財務(wù)數(shù)字化要做好"1234"。

一個中心：財務(wù)數(shù)字化不能讓財務(wù)關(guān)起門來做，要始終以企業(yè)戰(zhàn)略為中心，去適應(yīng)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其主要目的是凸顯企業(yè)核心競爭力，而不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。兩個基本點：一是以企業(yè)價值創(chuàng)造活動為基本點，財務(wù)只有融合到企業(yè)的價值創(chuàng)造活動中，才能識別出哪些場景和流程需要數(shù)字化，通過數(shù)字化重塑業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造能力；二是圍繞用戶的價值訴求，財務(wù)管理要有用戶思維，要為用戶帶來增量價值。三個聯(lián)通：系統(tǒng)聯(lián)通，數(shù)據(jù)才能流通，數(shù)據(jù)流通，業(yè)財才能融通，系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、業(yè)財?shù)娜齻€"通"為財務(wù)數(shù)字化奠定了基礎(chǔ)。四項基礎(chǔ)：一是扎實的財務(wù)管理基礎(chǔ)；二是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；三是人才基礎(chǔ)；四是組織基礎(chǔ)。

圓桌主持人IMA副總裁兼中國區(qū)首席代表李剛先生總結(jié)道：四位嘉賓有很多觀點是一致的：一是專才必須要更加深入，無論會計職業(yè)未來如何變革，無論人工智能的發(fā)展將帶來多大的沖擊，要始終要以會計專業(yè)知識作為生存立命的根本。二是發(fā)展通才，要成為跨部門復(fù)合型的人才，而不是僅掌握單一的某個領(lǐng)域的知識應(yīng)用。三是塑造持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，這也是IMA管理會計師協(xié)會對于考生的要求。

IMA作為專業(yè)組織，為財會人員提供了大量學(xué)習(xí)素材和學(xué)習(xí)機會，包括今天的論壇，以及一系列關(guān)于數(shù)字化、管理會計、人工智能發(fā)展的報告等。去年，IMA聯(lián)合中興新云和其他學(xué)界、業(yè)界知名學(xué)者和實踐人員，共同出品了《管理會計能力提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》系列叢書，陳虎總編著的《財務(wù)數(shù)據(jù)價值鏈》是其中第一本，書中詳細介紹了數(shù)據(jù)采集、算法、分析以及可視化的整個鏈條，值得財會人員一起學(xué)習(xí)。通過學(xué)界和業(yè)界一起努力，不斷持續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠在財務(wù)數(shù)字化的發(fā)展道路上不斷前行，一起打造更好的未來。