聚力破局 攀畫中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的韌性藍(lán)圖

上海2025年9月5日 /美通社/ -- 9月3日，"2025安聯(lián)中國峰會?企業(yè)論壇"在上海隆重召開。安聯(lián)（中國）保險控股有限公司總經(jīng)理林順才、安聯(lián)商業(yè)保險亞洲區(qū)總裁史德盛、安聯(lián)貿(mào)易亞太經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃黎洋等安聯(lián)相關(guān)人員出席，同時特別邀請了上海市國資國企改革發(fā)展研究中心黨支部書記、主任黃坦、上海虹橋商務(wù)區(qū)投資促進(jìn)與公共服務(wù)事務(wù)中心主任朱瑩華、錦江集團(tuán)副總裁周維、中信證券首席策略師秦培景與會發(fā)言。此外，論壇還匯聚了全球500強(qiáng)企業(yè)高管、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)袖及政策專家同席，深入探討內(nèi)需新動能與海外新藍(lán)海的協(xié)同之道，助力中國企業(yè)破局增長、鏈接全球。

安聯(lián)（中國）保險控股有限公司董事、首席執(zhí)行官林順才先生在歡迎致辭中表示，安聯(lián)集團(tuán)作為一家百年老店，歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)周期與危機(jī)考驗(yàn)，積淀了深厚的風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)。目前，安聯(lián)在中國已構(gòu)建起涵蓋企財(cái)責(zé)任、貿(mào)易信用、延保服務(wù)、雇員福利、要員保障及資產(chǎn)配置等核心業(yè)務(wù)，致力于以一站式解決方案，助力中國企業(yè)掘金內(nèi)需市場，并借助全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，護(hù)航中國企業(yè)揚(yáng)帆出海遠(yuǎn)航。安聯(lián)中國的愿景是，成為中國市場上最受推薦的外資保險公司。

安聯(lián)商業(yè)保險亞洲區(qū)總裁史德盛先生共享了安聯(lián)全球視角下的企業(yè)風(fēng)險管理。他強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險認(rèn)知是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心基石。尤其對于跨國企業(yè)而言，深刻理解不同地域的風(fēng)險特性已成為全球化經(jīng)營的必修課。安聯(lián)每年開展全球風(fēng)險調(diào)研，依托數(shù)據(jù)洞察主動與客戶協(xié)作應(yīng)對風(fēng)險。無論是全球行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還是本地市場專長，安聯(lián)商業(yè)保險始終與中國企業(yè)同行，共同尋找真正重要的解決方案。

本次論壇立足于全球經(jīng)濟(jì)再平衡與國內(nèi)"穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險"政策交匯的時代節(jié)點(diǎn)，特邀知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商業(yè)領(lǐng)袖及行業(yè)專家發(fā)表主旨演講，并引發(fā)了多輪精彩的智慧交鋒與觀點(diǎn)碰撞，直面世界經(jīng)濟(jì)新格局，擘畫中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的韌性藍(lán)圖。

安聯(lián)集團(tuán)亞太經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃黎洋女士率先解讀了全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易新趨勢，帶來前瞻分析與戰(zhàn)略展望。她指出，2025年全球商品貿(mào)易不會出現(xiàn)萎縮，但增速將顯著放緩，按價值計(jì)算預(yù)計(jì)僅增長0.3%。盡管當(dāng)前關(guān)稅對貿(mào)易的實(shí)際影響低于預(yù)期，且短期可通過排除機(jī)制和轉(zhuǎn)口貿(mào)易緩沖部分沖擊，但美國的高關(guān)稅政策仍將延續(xù)，結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)持續(xù)存在，疊加地緣政治的多極演進(jìn)與供應(yīng)鏈體系的全面刷新，不斷推動全球貿(mào)易格局轉(zhuǎn)型，不確定性預(yù)計(jì)將延續(xù)至2026年。

在新經(jīng)貿(mào)格局的展望中，首場圓桌論壇圍繞中企全球化征程的風(fēng)險應(yīng)對與機(jī)遇把握緩緩展開。圓桌對話由安聯(lián)商業(yè)保險銷售渠道總監(jiān)谷學(xué)斌擔(dān)任主持人，特邀嘉賓上海虹橋商務(wù)區(qū)投資促進(jìn)與公共服務(wù)事務(wù)中心主任朱瑩華、天合光能股份有限公司全球知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)馬駿以及安聯(lián)商業(yè)保險大中華區(qū)CEO曾萬里、安聯(lián)貿(mào)易中國區(qū)首席執(zhí)行官雷馬信，就企業(yè)出海的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與系統(tǒng)性對策展開深度對話。

朱瑩華先生表示，作為上海兩翼齊飛的西邊翅膀，虹橋國際中央商務(wù)區(qū)始終立足服務(wù)長三角一體化國家戰(zhàn)略，聚焦中國企業(yè)國際化發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，整合政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)和專業(yè)服務(wù)，著力打造服務(wù)企業(yè)"走出去"先行區(qū)。他對出海企業(yè)提出了三點(diǎn)建議，第一，牢固樹立本地化合規(guī)經(jīng)營理念，嚴(yán)格遵守所在國法律法規(guī)與商業(yè)準(zhǔn)則；第二，針對貿(mào)易、人力資源及供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，提前建立專業(yè)、高效的本地化團(tuán)隊(duì)以強(qiáng)化風(fēng)險應(yīng)對能力；第三，除價格因素外，企業(yè)在選擇法律與保險等配套服務(wù)時，應(yīng)更加注重服務(wù)商的實(shí)際落地能力與本地資源整合水平。此外，企業(yè)應(yīng)深入當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研，切實(shí)提升海外經(jīng)營的合規(guī)性與穩(wěn)定性。

馬駿先生表示，政策與監(jiān)管的不確定性、全球競爭格局重塑及輿論環(huán)境轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前企業(yè)出海面臨的三大核心風(fēng)險。他以光伏行業(yè)為例指出，美國市場準(zhǔn)入限制、歐盟本土化政策扶持以及消費(fèi)者對可持續(xù)性要求的提升，均對企業(yè)戰(zhàn)略提出更高要求。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)提前進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)布局與合規(guī)體系建設(shè)，以應(yīng)對日益復(fù)雜的技術(shù)與貿(mào)易壁壘。

曾萬里先生指出，中國企業(yè)出海風(fēng)險正從傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)險、責(zé)任險向網(wǎng)絡(luò)安全、供應(yīng)鏈重組等復(fù)合型風(fēng)險擴(kuò)展。安聯(lián)通過創(chuàng)新保險產(chǎn)品（如網(wǎng)絡(luò)安全險、ART替代風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具）、升級承保能力及提供定制化方案，幫助企業(yè)構(gòu)建更具韌性的全球化運(yùn)營體系。他建議初出海企業(yè)將保險作為風(fēng)險管控的重要組成部分，而非事后補(bǔ)救手段。

雷馬信先生強(qiáng)調(diào)，變化多端的貿(mào)易形勢以及地緣政治風(fēng)險引發(fā)全球供應(yīng)鏈重構(gòu)與付款周期延長，企業(yè)需高度重視國別風(fēng)險評級、行業(yè)風(fēng)險動態(tài)與買方信用評估。他建議中國企業(yè)建立更精細(xì)化的內(nèi)控與信用管理體系，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)本地化洞察與數(shù)據(jù)支持，提升在國際貿(mào)易中的風(fēng)險應(yīng)對能力。

圍繞本場論壇開拓海外新藍(lán)海和激發(fā)內(nèi)需新動能的兩大核心主題，錦江集團(tuán)副總裁周維、中信證券首席策略師秦培景發(fā)表主旨演講。

錦江集團(tuán)作為根植于上海的企業(yè)全球化標(biāo)桿，其副總裁周維女士深刻揭幕海外市場破局之道。她指出，錦江正在積極推進(jìn)自有品牌出海戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)從"資本出海"到"產(chǎn)品出海"的跨越。與此同時，集團(tuán)始終堅(jiān)持"基因進(jìn)化、相對獨(dú)立、和而不同、死守底線"的核心原則，在合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控方面與安聯(lián)等國際伙伴深度合作，為中國企業(yè)全球化提供了可復(fù)制的實(shí)踐路徑。

中信證券首席策略師秦培景從專業(yè)角度分析認(rèn)為，在當(dāng)前宏觀環(huán)境下，內(nèi)需市場的新潛力與格局重構(gòu)值得重點(diǎn)關(guān)注。他指出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與產(chǎn)業(yè)升級將持續(xù)釋放投資機(jī)遇，尤其應(yīng)聚焦科技升級、悅己消費(fèi)及企業(yè)出海三大主線，以把握新一輪增長動力。

第二場圓桌論壇深度聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險管理的實(shí)踐。上海市國資國企改革發(fā)展研究中心黨支部書記、主任黃坦與蒼原資本合伙人霍中彥、京東安聯(lián)財(cái)產(chǎn)保險有限公司總經(jīng)理梁海健、安聯(lián)商業(yè)保險中國區(qū)總經(jīng)理彭衍濱齊聚現(xiàn)場，為中國企業(yè)挖掘增長新引擎提供前瞻思考和戰(zhàn)略指引。

黃坦先生指出，國有企業(yè)應(yīng)在新發(fā)展格局中承擔(dān)"壓艙石、領(lǐng)頭雁、排頭兵"的角色，以科技創(chuàng)新推動供給側(cè)改革，帶動消費(fèi)升級，并強(qiáng)調(diào)了國企與民企應(yīng)協(xié)同發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共建、優(yōu)勢互補(bǔ)的格局。

霍中彥先生指出，當(dāng)前消費(fèi)市場呈現(xiàn)"總體收縮、結(jié)構(gòu)性機(jī)會"的特征，企業(yè)應(yīng)聚焦"質(zhì)價比"和"情緒價值"兩條主線，關(guān)注復(fù)購率、周轉(zhuǎn)率和毛利率等核心指標(biāo)，在存量市場中通過產(chǎn)品力和用戶洞察實(shí)現(xiàn)增長。

梁海健先生表示，保險業(yè)可通過科技手段實(shí)現(xiàn)風(fēng)險減量與前置管理，以"質(zhì)量換新保險"等創(chuàng)新產(chǎn)品提升消費(fèi)者信心，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，助力其在轉(zhuǎn)型過程中識別新場景、控制新風(fēng)險。

彭衍濱先生指出，企業(yè)應(yīng)重視風(fēng)險管理的第一性原則，保險可作為風(fēng)險共擔(dān)和財(cái)務(wù)補(bǔ)償?shù)闹匾鹑诠ぞ摺Ｒ远?zé)險、傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)險中營業(yè)中斷保障為例，他建議企業(yè)通過保險安排為抓手，引領(lǐng)提升治理水平和抗風(fēng)險能力。尤其是在復(fù)雜多變的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級、國際多變環(huán)境下，保險能為企業(yè)提供穩(wěn)定的風(fēng)險兜底。

當(dāng)前，全球經(jīng)貿(mào)格局深刻演變，目光聚焦中國創(chuàng)造，期待中國貢獻(xiàn)。安聯(lián)集團(tuán)作為全球最大的保險和資產(chǎn)管理集團(tuán)之一，始終致力于保險金融創(chuàng)新，依托全球 70 余個市場的風(fēng)險洞察與服務(wù)能力，為中國企業(yè)"走出去"與"強(qiáng)起來"保駕護(hù)航。

本次論壇的成功召開，也標(biāo)志著安聯(lián)在華戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)能級躍升，通過進(jìn)一步匯聚全球智慧，助力中國企業(yè)構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系、鍛造可持續(xù)競爭力，以安聯(lián)的專業(yè)力量，幫助企業(yè)于世界經(jīng)濟(jì)新版圖貢獻(xiàn)中國力量。