北京2018年11月29日電 /美通社/ --

企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)是什么？

11月28日亞洲銀行家2018中國財富與社會論壇上，宜信財富獲得了亞洲銀行家頒發(fā)的“社會推動力”獎項。客戶用自己創(chuàng)造的財富通過宜信領(lǐng)先的投資理念，去推動科技落地和商業(yè)化。在財富貢獻于社會前進的背后，驅(qū)動力來自于宜信優(yōu)秀的人才。

人才是宜信的財富。

或許“你”很容易見到一群來自頂尖金融機構(gòu)的人一起工作，但不容易見到的是他們同時與Top科技公司背景的人相互溝通。更難得一見的是來自以色列、澳洲、加拿大、英國、韓國等不同國別的人匯聚在同一張會議桌上。這就是宜信的會議桌。

“宜信擁有在金融科技領(lǐng)域的眾多優(yōu)秀人才，這是我們選擇與宜信合作的一個重要原因之一。”在IDG資本與宜信達成全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的時候，IDG全球董事長熊曉鴿曾這樣說。那么，是什么原因讓這些人才同時坐到宜信的會議桌前？或許這個問題要從唐寧身上找答案。

“宜信對我來講不是一個賺錢的機制，”宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧曾說，宜信過去12年希望給中國帶來的是誠信體系，“我們通過科技的運用、通過創(chuàng)新的模式，讓中小微企業(yè)、讓個體工商戶、讓個人、讓農(nóng)戶都能夠建立起信用來，讓人與人之間能有信任。”

德勤全球《千禧代年度調(diào)研報告》研究顯示，年輕人對企業(yè)的忠誠度取決于雇主與自身價值觀是否一致，是否對社會起積極作用。可是當一家商業(yè)機構(gòu)把社會責任抗在肩上，它必然要承擔更多壓力。宜信是幸運的，因為它有那么多同仁風里雨里一起走過。

唐寧說，當你去了解一個希望加入的組織，他們是干什么的、為什么而干，這些最為重要。而宜信珍惜人才、培養(yǎng)人才的初心始終沒變過。科技創(chuàng)新需要長期、耐心、有溫度的錢，宜信作為雇主在投資成長型人才的時候是相同的態(tài)度。

成立12年以來，宜信在吸引優(yōu)秀人才與培養(yǎng)人才梯隊上從未懈怠：在九個國家的100多所高校舉辦了300多場主題講座，與這些頂級高校合作建立了30多個實習基地，設(shè)立了11個企業(yè)獎學(xué)金，至今共有400位優(yōu)秀的學(xué)子獲得了這個獎學(xué)金。

潘瑩瑩是紐約大學(xué)經(jīng)濟系的學(xué)生，當她成為宜信財富實習生的時候并沒料到這段實習經(jīng)歷將幫助她在 business club 招新的時候以面試第一名的身份進入復(fù)試，并最終成功。對這個女孩來說，在宜信實習的那個夏天充實又愉快。“我以為投資部的領(lǐng)導(dǎo)會是不茍言笑的樣子，我以為他要問我對金融知識了解有多少，結(jié)果他問的是我平時喜歡干什么。我提及到我的興趣之一是打游戲，他發(fā)給了我一份關(guān)于電競行業(yè)的研報，叫我可以有空研究研究…… ”

宜信對待優(yōu)秀的人才始終是渴求的。2018年宜信持續(xù)開放各種招聘渠道，鼓勵同事內(nèi)部推薦。僅今年一年就在國內(nèi)外累計舉辦招聘活動百余場。今年的校園招聘宜信出動了管理團隊的頂級陣容，公司高管以師哥師姐的身份與優(yōu)秀院校的同學(xué)面對面交流。宜信校園招聘獲取的人才中科技類占50%、金融類、職能類分別占33%和17%。

這些頂尖高校畢業(yè)的學(xué)生們在宜信眼里是即將振翅的鷹，公司把管理培訓(xùn)生計劃稱為“雛鷹展翅項目”：幫助他們熟悉環(huán)境，經(jīng)歷輪崗體驗，每一次輪崗結(jié)束時對學(xué)員進行職業(yè)傾向測評，用以幫助學(xué)員明確發(fā)展方向和提升項。這些未來精英也能在宜信得到充分尊重。每一次跨界的沖動、每一個職業(yè)的選擇都會得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、得到“活水計劃”的回應(yīng)。這些年來成長型人才與組織一同進步，通過宜信啟航、遠航、領(lǐng)航項目培養(yǎng)出眾多管理者。其中參加過領(lǐng)航和遠航培訓(xùn)的同事中30%以上實現(xiàn)了晉升。

在VUCA時代下，企業(yè)與人才的關(guān)系從雇傭演變?yōu)楹献鳎鋵嵏形C感的一方是雇主。宜信努力打造自己成為同事們的“事業(yè)平臺、心靈家園”，希望與那些德才兼?zhèn)溆袚?/span>當?shù)娜瞬懦蔀檩^好的事業(yè)合作伙伴。