深圳2025年8月25日 /美通社/ -- 8月19日上午，招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"招商信諾"）舉辦了主題為"向新而行 執(zhí)筆未來(lái)"的大健康論壇，信諾健康國(guó)際亞太區(qū)首席執(zhí)行官Robert Peat、信諾集團(tuán)北京代表處首席代表匡榕榕、招商信諾總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官常穎、信諾健康國(guó)際新加坡及澳大利亞首席執(zhí)行官兼國(guó)家經(jīng)理黃仕霖、信諾健康國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)及中國(guó)業(yè)務(wù)監(jiān)察負(fù)責(zé)人陳緲、招商信諾副總經(jīng)理兼首席財(cái)務(wù)官劉雯菁、招商信諾總經(jīng)理助理兼首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堸i、招商信諾資深市場(chǎng)總監(jiān)兼客戶(hù)體驗(yàn)官（總裁級(jí)）徐靜，以及國(guó)內(nèi)健康保障領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家、中外資保險(xiǎn)經(jīng)代渠道有關(guān)負(fù)責(zé)人等近百人出席本次論壇。與會(huì)嘉賓圍繞"戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)險(xiǎn)拓新、健管智新"三大核心，共話(huà)大健康戰(zhàn)略與經(jīng)代渠道創(chuàng)新實(shí)踐，為行業(yè)發(fā)展注入新的思考與動(dòng)能。

在這場(chǎng)關(guān)于"渠道協(xié)同與生態(tài)共建"的對(duì)話(huà)中，招商信諾首個(gè)數(shù)字人"小諾"健康服務(wù)大使作為論壇特別設(shè)置的"智慧搭檔"，與主持人進(jìn)行了雙語(yǔ)主持與互動(dòng)，展示了科技與人文溫度的深度交融。

共識(shí)：全球視野下的大健康新思路

論壇伊始，信諾健康國(guó)際亞太區(qū)首席執(zhí)行官Robert Peat致開(kāi)場(chǎng)辭，系統(tǒng)介紹了信諾集團(tuán)的全球布局、信諾國(guó)際健康的業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢(shì)。 Robert介紹，信諾國(guó)際健康作為全球醫(yī)療保健領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有1.3萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)員工，業(yè)務(wù)覆蓋30多個(gè)國(guó)家及地區(qū)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)個(gè)人客戶(hù)超160萬(wàn)人，觸達(dá)雇主客戶(hù)超7400家。Robert強(qiáng)調(diào)，中國(guó)市場(chǎng)是信諾國(guó)際健康業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)極，信諾集團(tuán)和招商銀行作為招商信諾的股東，將協(xié)同助力招商信諾加速整合本地資源與全球網(wǎng)絡(luò)，致力于在中國(guó)市場(chǎng)拓展大健康業(yè)務(wù)。

隨著人口老齡化、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、人們消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變及對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求持續(xù)擴(kuò)大，亞洲地區(qū)醫(yī)療健康保障成本呈逐年上升態(tài)勢(shì)，保險(xiǎn)公司也面臨相應(yīng)挑戰(zhàn)。

針對(duì)這一趨勢(shì)，信諾健康國(guó)際新加坡及澳大利亞首席執(zhí)行官兼國(guó)家經(jīng)理Raymond Ng做了專(zhuān)題分享。Raymond介紹，為應(yīng)對(duì)全球及亞太地區(qū)日益增長(zhǎng)的醫(yī)療成本壓力，信諾健康國(guó)際推出了升級(jí)版"Cigna Care Connect 2.0"解決方案。該方案提供分級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓客戶(hù)可以靈活選擇，同時(shí)還涵蓋了全周期醫(yī)療資源、個(gè)性化的健康管家服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案等。這一方案確保為客戶(hù)提供及時(shí)、可及且充滿(mǎn)人文關(guān)懷的醫(yī)療服務(wù)。

面對(duì)人口老齡化、慢性病管理難等健康挑戰(zhàn)，"社保+商保"協(xié)同價(jià)值普及成為關(guān)鍵課題，商業(yè)保險(xiǎn)如何與基本醫(yī)保形成合力？

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)健康保障創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室副主任、研究員，首都醫(yī)科大學(xué)國(guó)家醫(yī)保研究院外聘專(zhuān)家郝珺，發(fā)表了題為《社商融合視角下商保發(fā)展的若干思考》主旨演講，她結(jié)合我國(guó)多層次醫(yī)療保障體系發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)保制度改革影響，深度闡釋商業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展保障優(yōu)勢(shì)。

郝珺強(qiáng)調(diào)，促進(jìn)社保與商保融合，既要發(fā)揮政府機(jī)制的公共性、權(quán)威性和監(jiān)督職能，又要激發(fā)市場(chǎng)機(jī)制的自主性、靈活性及資源高效配置優(yōu)勢(shì)；基于各相關(guān)主體的長(zhǎng)期發(fā)展需求，鼓勵(lì)商業(yè)保險(xiǎn)深度參與健康風(fēng)險(xiǎn)治理與資源配置，推動(dòng)形成可持續(xù)的良性互動(dòng)格局。未來(lái)期待通過(guò)多方協(xié)同發(fā)力，真正實(shí)現(xiàn)"保險(xiǎn)可保、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)可及"。

深耕：大健康戰(zhàn)略賦能生態(tài)共筑

如果說(shuō)全球視野與學(xué)界洞察是論壇的"望遠(yuǎn)鏡"，那么招商信諾自身的戰(zhàn)略實(shí)踐則是"顯微鏡"，全面展現(xiàn)了一家"中而美"的險(xiǎn)企如何將"大健康"戰(zhàn)略落地差異化發(fā)展路徑。

招商信諾總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官常穎以《重塑賦能 共筑健康生態(tài)》為題，系統(tǒng)闡述了"大健康戰(zhàn)略"的核心理念及業(yè)務(wù)發(fā)展成果。常穎表示，未來(lái)企業(yè)或?qū)⒊尸F(xiàn)頭部公司寡頭化、尾部公司邊緣化、中部公司平庸化的競(jìng)爭(zhēng)格局。招商信諾要對(duì)抗中部的平庸化，就必須走大健康的差異化、特色化經(jīng)營(yíng)路徑，這個(gè)發(fā)展方向跟國(guó)際成熟保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)接軌。

常穎強(qiáng)調(diào)，在大健康體系方面，招商信諾要確保"病有所醫(yī)、失有所護(hù)、老有所養(yǎng)、財(cái)有所傳"這四個(gè)方向。其中，短期健康險(xiǎn)或?qū)⒊蔀槲磥?lái)的主流方向，招商信諾將聚焦重點(diǎn)客群需求，深耕中高端醫(yī)療險(xiǎn)并做出特色，圍繞"聚焦長(zhǎng)板、打造特色、夯實(shí)基礎(chǔ)"優(yōu)化健康管理服務(wù)體系，與國(guó)家基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)相銜接，為人民群眾構(gòu)建多層次的醫(yī)療保障體系。

招商信諾高端醫(yī)療部總經(jīng)理匡莉帶來(lái)《新領(lǐng)域 心服務(wù) 信未來(lái)》專(zhuān)題分享，詳細(xì)介紹了招商信諾的出海服務(wù)方案及服務(wù)升級(jí)。在服務(wù)出海企業(yè)方面，招商信諾提供了涵蓋海外醫(yī)療、疾病理賠、境外意外、心理援助、中文直通、海外救援等一攬子福利解決方案。高端醫(yī)療服務(wù)體系升級(jí)包括：基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)，打造線上企業(yè)醫(yī)務(wù)室，提供全科及專(zhuān)家問(wèn)診服務(wù)，讓客戶(hù)足不出戶(hù)就能獲得專(zhuān)業(yè)醫(yī)療咨詢(xún)。通過(guò)AI技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)了16種語(yǔ)言的實(shí)時(shí)翻譯，為外籍客戶(hù)提供7×24小時(shí)無(wú)障礙醫(yī)療服務(wù)，新增的三方通話(huà)功能讓家人也能參與診療過(guò)程。此外，招商信諾還建立了專(zhuān)屬健康客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為客戶(hù)鏈接一小時(shí)醫(yī)療響應(yīng)。

招商信諾健康管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理王彥進(jìn)行了題為《服務(wù)創(chuàng)新 健康無(wú)界》的分享，通過(guò)生動(dòng)的案例詳細(xì)介紹了 "檢、醫(yī)、管、護(hù)、藥"五位一體的健康管理服務(wù)體系。在高端醫(yī)療險(xiǎn)應(yīng)用場(chǎng)景下，該體系可以為每一位高端醫(yī)療險(xiǎn)客戶(hù)配備高品質(zhì)服務(wù)，提供三重核心價(jià)值：一是觸手可及的健康服務(wù)陪伴，包括7X24小時(shí)視頻問(wèn)診，自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)最快在28秒急速響應(yīng)客戶(hù)的日常就醫(yī)需求；二是無(wú)國(guó)界的醫(yī)療決策，幫助客戶(hù)獲得國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家二診服務(wù)；三是全生命周期的守護(hù)，全程由自建醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)護(hù)航。

招商信諾高端醫(yī)療險(xiǎn)深耕16年，已形成良好口碑，保費(fèi)收入連續(xù)4年保持增長(zhǎng)，在這一細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)份額一直保持在30%以上，行業(yè)排名位居前三。截至目前，招商信諾累計(jì)提供健康體檢16.8萬(wàn)余次，健康管家服務(wù)322次，國(guó)內(nèi)視頻問(wèn)診服務(wù)（含雙語(yǔ)）2.4萬(wàn)余次，就醫(yī)綠通服務(wù)1.2萬(wàn)余次，陪診服務(wù)430次，康復(fù)護(hù)理服務(wù)1199次，7×24小時(shí)無(wú)國(guó)界緊急救援16次。

外方股東全球200萬(wàn)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、國(guó)內(nèi)與復(fù)旦百?gòu)?qiáng)醫(yī)院中約七成的合作關(guān)系、以及超1200家醫(yī)院組成的二診專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)，成為支撐招商信諾高端醫(yī)療直付和定點(diǎn)醫(yī)療賠付的重要依托。

碰撞：渠道協(xié)同與創(chuàng)新破局之道

面對(duì)DRG改革、產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道效能不足等行業(yè)共性問(wèn)題，招商信諾資深市場(chǎng)總監(jiān)兼客戶(hù)體驗(yàn)官（總裁級(jí)）徐靜主持題為"洞察需求、協(xié)同破局——大健康戰(zhàn)略與渠道創(chuàng)新實(shí)踐"圓桌論壇，與上海美世保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司全國(guó)排分負(fù)責(zé)人范榕文，寰宇保險(xiǎn)代理（上海）有限公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Jason Armer，明亞保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司助理總裁全淼，大童保險(xiǎn)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司企客中心醫(yī)療險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人李欣等四位行業(yè)資深專(zhuān)家，共同探討中高端醫(yī)療險(xiǎn)的破局路徑。

范榕文指出，DRG的改革讓醫(yī)療支付更加透明、可控，但也意味著員工對(duì)醫(yī)保目錄外的自費(fèi)藥品、服務(wù)等方面的自付比例增加，企業(yè)對(duì)基本補(bǔ)充醫(yī)療之外的中高端醫(yī)療需求和依賴(lài)程度會(huì)持續(xù)上升。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不論是成本控制還是員工體驗(yàn)，員工福利策略都還需要朝著精細(xì)化、個(gè)性化的方面轉(zhuǎn)型。從過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)套餐模式逐漸轉(zhuǎn)向基于員工數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分層管理，配合彈性福利以及全周期健康管理服務(wù)，才能讓員工切實(shí)的感受到福利的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的保障，健康和成本平衡。

Jason Armer從方案設(shè)計(jì)角度提出兩個(gè)關(guān)鍵：一是需深入調(diào)研客戶(hù)對(duì)醫(yī)療服務(wù)層級(jí)的真實(shí)需求，尤其關(guān)注賠付范圍設(shè)計(jì)；二是注重靈活性與成本平衡，構(gòu)建差異化福利框架，可借鑒行業(yè)優(yōu)秀成本控制模型優(yōu)化產(chǎn)品體系，并推進(jìn)數(shù)字化與服務(wù)創(chuàng)新。

全淼分析了中國(guó)醫(yī)保體系現(xiàn)狀及商保機(jī)遇。他表示，中國(guó)醫(yī)保遵循"廣覆蓋、?；?quot;原則，個(gè)人醫(yī)療衛(wèi)生自費(fèi)支出仍占27.3%（約2萬(wàn)億），為商保提供了巨大發(fā)展空間。醫(yī)保目錄（甲類(lèi)、乙類(lèi)）和DRG改革后新特藥（丙類(lèi)）的報(bào)銷(xiāo)限制，以及公立醫(yī)院外的特需、國(guó)際部和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)，均需商保有效補(bǔ)充，這些未被醫(yī)保覆蓋的領(lǐng)域正是商保發(fā)揮價(jià)值的關(guān)鍵。

李欣則聚焦企業(yè)客戶(hù)投保行為洞察，指出DRG改革使企業(yè)投保高端醫(yī)療的動(dòng)機(jī)從過(guò)去注重就醫(yī)環(huán)境轉(zhuǎn)向解決DRG帶來(lái)的個(gè)性化醫(yī)療需求缺口。針對(duì)不同規(guī)模企業(yè)需求差異，她強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)團(tuán)險(xiǎn)客戶(hù)更追求高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，需簡(jiǎn)化投保流程；大型企業(yè)則追求定制化方案，需考慮健康管理與保險(xiǎn)深度結(jié)合，并提供靈活核保政策。

徐靜總結(jié)，本次圓桌討論圍繞"需求洞察"與"協(xié)同破局"兩大關(guān)鍵詞，清晰傳遞出三個(gè)信號(hào)：在需求端，DRG改革正加速"社保+商保"協(xié)同價(jià)值的認(rèn)知普及；在供給端，產(chǎn)品分層、服務(wù)分級(jí)將成為中高端醫(yī)療險(xiǎn)破局關(guān)鍵；在生態(tài)端，保司、經(jīng)代、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的深度協(xié)同勢(shì)在必行。

在關(guān)于大健康話(huà)題的智慧碰撞之后，一場(chǎng)備受期待的啟動(dòng)儀式將氛圍推向頂點(diǎn)——招商信諾"小諾健康"互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式啟動(dòng)，標(biāo)志著"小諾健康"互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為全生命周期健康管理閉環(huán)中的核心醫(yī)療服務(wù)樞紐，將以科技賦能健康，以服務(wù)連接溫度，通過(guò)覆蓋"預(yù)防-診療-管理-康復(fù)"的一站式數(shù)字健康服務(wù)生態(tài)，讓專(zhuān)業(yè)醫(yī)療資源更廣泛地觸達(dá)用戶(hù)。

本次論壇充滿(mǎn)了濃厚的科技氛圍。除了創(chuàng)新引入數(shù)字人主持，將全場(chǎng)帶入智能、前沿的對(duì)話(huà)場(chǎng)景之外，還設(shè)置了"智慧健康屋"，融合前沿科技呈現(xiàn)沉浸式健康管理場(chǎng)景。參會(huì)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了亞健康檢測(cè)機(jī)器人快速生成健康報(bào)告、視頻醫(yī)務(wù)室實(shí)現(xiàn)三甲醫(yī)院醫(yī)生"面對(duì)面"問(wèn)診、智能中醫(yī)脈診儀通過(guò)AI分析體質(zhì)等創(chuàng)新服務(wù)。這些看似"微小"的健康管理服務(wù)，實(shí)則構(gòu)建了"保險(xiǎn)+健康管理"的生態(tài)閉環(huán)，助力客戶(hù)逐步實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償向健康全周期管理的跨越。

從全球視野到本土化實(shí)踐，從市場(chǎng)洞察到渠道聲音，招商信諾大健康論壇不僅深入解析了商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展破局之道，更打造了中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想盛宴。正如論壇主題"向新而行 執(zhí)筆未來(lái)"所喻示的——在健康需求升級(jí)、醫(yī)療支付變革、科技賦能加速的時(shí)代浪潮中，唯有以創(chuàng)新為筆、以協(xié)同為墨，方能繪就更美好的健康中國(guó)新圖景。