深圳2025年9月1日 /美通社/ -- 當"健康中國2030"規劃綱要進入攻堅階段，中央金融工作會議將"民生金融服務"納入五篇大文章，政策導向正推動保險業從單純的風險補償轉向全周期健康管理。202...
深圳2025年8月29日 /美通社/ -- 近日，招商信諾人壽保險有限公司（以下簡稱為"招商信諾人壽"）2025年"諾+客戶節"正式啟動。本屆客戶節以"健康美好生活，諾+自在掌握"為主題，于8月25...
深圳2025年8月25日 /美通社/ -- 8月19日上午，招商信諾人壽保險有限公司（以下簡稱"招商信諾"）舉辦了主題為"向新而行 執筆未來"的大健康論壇，信諾健康國際亞太區首席執行官Robert ...
北京2025年8月14日 /美通社/ -- 近日，由《今日保》主辦的 "2025保險中介發展峰會"在北京舉辦，會上公布了"第六屆今日保?保險中介榜"獲獎情況。招商信諾"健康福?少兒百萬重疾險"（條款...
北京2025年8月6日 /美通社/ -- 今年以來，招商信諾人壽保險有限公司（下稱"招商信諾"）聚焦健康險、全面轉型大健康的步伐明顯加快： ——3月份發布2025-2027年新三年戰略，業務目標和資...
摘要：一家中型險企的非對稱戰役 深圳2025年8月1日 /美通社/ -- 前言 利率下行成為常態，"利差損"問題開始籠罩壽險行業，其發展邏輯正在發生根本性轉變。以往依靠重疾險、增額終...
深圳 2025年7月18日 /美通社/ -- 近日，招商信諾人壽保險有限公司（以下簡稱"招商信諾"）發布的2025年理賠服務半年報顯示，該公司理賠賠付28.62萬件，賠付金額超7億元，日均賠付金額近...
深圳 2025年7月16日 /美通社/ -- "7?8全國保險公眾宣傳日"自2013年設立以來，已成為保險行業與公眾溝通的重要窗口。2025年，面對公眾對保險"更懂需求、更有溫度"的期待，招商信諾人...
深圳 2025年7月11日 /美通社/ -- 7月8日， 中國金融傳媒正式揭曉2025年度"金諾?金融品牌影響力案例"榜單。招商信諾人壽保險有限公司（以下簡稱"招商信諾"）憑借其在保險金信托服務領域...
深圳 2025年7月7日 /美通社/ -- 在社會經濟蓬勃發展的浪潮中，保險業肩負著重要使命。從服務國家重大戰略到呵護民眾微小幸福，從守護綠色未來到傳遞數字溫度，保險行業正努力服務國家戰略部署，為人...
廣州 2025年7月4日 /美通社/ -- 2025年6月27日，清華大學五道口金融學院受邀在第14屆中國（廣州）國際金融交易?博覽會上舉辦主旨會議。會議由清華大學五道口金融學院主辦，北京清控金媒文...
深圳 2025年7月1日 /美通社/ -- 今年是第13個"7.8全國保險公眾宣傳日"，由國家金融監督管理總局指導，中國保險行業協會主辦，保險行業共同開展。年度主題為：愛和責任 保險讓生活更美好。 ...
北京 2025年6月27日 /美通社/ -- 2025年6月26日，國際權威金融媒體《亞洲銀行家》在北京舉辦了2025年度中國獎項計劃頒獎典禮，公布了2025年度中國獎項計劃評選結果。招商信諾人壽保...
北京 2025年6月27日 /美通社/ -- 2025年6月26日，國際權威金融媒體《亞洲銀行家》在北京舉辦了2025年度中國獎項計劃頒獎典禮，公布了2025年度中國獎項計劃評選結果。招商信諾人壽保...
深圳 2025年6月25日 /美通社/ -- 全方位加強宣傳教育工作是防范非法金融活動風險的治本之策。近年來，非法金融活動花樣翻新，養老詐騙、虛假理財、"代理退保"等陷阱頻發，嚴重威脅百姓財產安全。...
深圳2025年6月25日 /美通社/ -- 當前，推動商業健康保險與健康管理深度融合，成為滿足醫療健康產業升級需求、應對人口老齡化加速挑戰的重要布局。互聯網保險作為數字化轉型的關鍵抓手，正從單純的渠...
深圳 2025年6月9日 /美通社/ -- 在國家醫改政策加速落地的背景下，我國醫療體系、商保環境都在發生巨大的變化。DRG/DIP支付改革推動醫保從"按項目付費"向"價值醫療"轉型，伴隨帶量集采政...
深圳 2025年5月30日 /美通社/ -- 2024年10月的一個深夜，新手媽媽張女士經歷了育兒路上最焦灼的時刻。11個月大的寶寶體溫驟升至38.6°C，醫院就診返家后突發高燒不退。無助之際，她通...
深圳 2025年5月23日 /美通社/ -- 近日，招商信諾人壽保險有限公司（下稱"招商信諾"）正式發布《2024可持續發展報告》，報告以"健康為基，共筑可持續未來"為核心主題，展現了公司以金融力量...
深圳 2025年5月19日 /美通社/ -- 前言 在醫保支付方式改革的深水區，DRG/DIP付費體系通過疾病分組與病種分值機制重塑醫療服務交易規則，其"控費增效"成效顯著——數據顯示，改革后醫...
