上海2013年10月14日電 /美通社/ -- 日前，埃森哲幫助華興玻璃集團股份有限公司完成了SAP企業資源計劃（ERP）系統的全面實施，為整個集團建立了統一、集成的業務操作平臺，進而有效地提升了集團的運營效率，實現了業務與系統的全面融合，推動了企業管理創新。
SAP ERP系統全面運行后，華興玻璃集團的運營效率得以提升，運營成本削減，運營過程中企業內部溝通時間較系統實施前節省了逾三分之一。同時，系統實施幫助公司實現了業務流程的整合與優化，為其管理創新、業務擴展創造了條件。在系統實施的過程中，華興玻璃集團共完成了十多項管理變革與創新，例如：借助ERP的實施，華興玻璃集團對其模具管理流程進行了優化與規范，統一了模具使用標準和成本分攤標準，從而提高了模具庫存的透明度，顯著降低了模具庫存成本并提高了庫存周轉效率。
埃森哲幫助華興玻璃集團實施的SAP ERP系統涵蓋了生產計劃、物料管理、采購管理、銷售分銷、財務管理、成本控制、全面預算管理和決策分析報表等各個領域，并在其集團總部及下屬13個生產分公司完成了全面推廣，從而實現了全集團業務運作平臺的統一和業務流程的規范化及標準化，有效地促進了各運營環節間的聯動。
華興玻璃集團股份有限公司信息中心總經理傅勇強表示：“我們很高興能與埃森哲合作，并對長期以來的合作成果感到非常滿意。作為行業內的領軍企業，華興玻璃集團一直致力于成為業務領域內綜合性的世界一流企業。得益于埃森哲豐富的全球行業經驗和本土較佳實踐，華興玻璃集團不僅實現了業務與系統的全面融合，更汲取了先進的國際化管理理念，通過不斷的管理創新提升企業的競爭力。這為我們實現未來更宏偉的業務目標奠定了堅實的基礎。”
埃森哲大中華區消費品與服務業主管、董事總經理黃偉強說：“華興玻璃集團是中國行業領先的綜合日用玻璃制品制造企業。作為制造業和消費品行業的企業創新推動者，我們很榮幸能通過埃森哲的全球創新經驗和本土行業洞察，協助華興玻璃追求更高效的業務運營與更先進的管理水平，進而建設成為擁有卓越績效的一流企業。”
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關于埃森哲
埃森哲是全球領先的管理咨詢、信息技術及外包服務機構。憑借在各個行業領域積累的豐富經驗、廣泛能力以及對全球較成功企業的深入研究，埃森哲與客戶攜手合作，幫助其成為卓越績效的企業和政府。作為《財富》全球500強企業之一，埃森哲全球員工逾275,000名，為遍布120多個國家的客戶提供服務。截至2013年8月31日結束的財政年度，公司凈收入達286億美元。
埃森哲在大中華地區開展業務逾20年，目前擁有一支逾8,500人的員工隊伍，分布在北京、上海、大連、成都、廣州、香港和臺北。作為績效提升專家，埃森哲始終專注于本土市場的實踐與成功，致力實現超凡的客戶價值與成果。埃森哲幫助客戶確定戰略、優化流程、集成系統、引進創新、提高整體競爭優勢，從而成就卓越績效。
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