北京2014年2月18日電 /美通社/ -- 通過對全球11個國家逾6000名個人保險客戶的問卷調查，埃森哲（紐交所代碼：ACN）發現三分之二（67%）的客戶正考慮通過傳統保險公司以外的途徑購買保險產品，23%客戶甚至考慮通過谷歌、亞馬遜等互聯網公司進行投保。在所有國家的受訪者中，中國個人保險客戶對于通過互聯網、移動設備和社交媒體獲取保險服務，以及個性化保險服務均顯示出了最突出的興趣。
該調查采用多項選擇法對客戶購買保險產品的途徑進行統計：全球43%受訪者表示將考慮通過銀行購買保險，近四分之一（23%）客戶則表示選擇互聯網公司，另有其他受訪者則考慮通過電信公司或家庭安保公司等家庭服務提供商（20%）、零售商（14%）及汽車經銷商（12%）購買保險。
在問卷調查中，有93%的中國受訪者表示已準備好通過網上渠道購買保險產品與服務，遠高于所有國家受訪者71%的平均水平。同時有76%的中國受訪者已在使用智能手機與車險、財險和壽險提供商進行溝通，74%的中國受訪者還為此使用了平板電腦。在此基礎上，有94%的中國受訪者（全球為67%）希望保險提供商能通過移動設備為他們服務，例如通過發送車輛照片提出索賠，或是通過手機顯示相關的保險證明資料。
對于社交媒體，86%的中國受訪者（全球為48%）表示在購買保險時會考慮網友評價，94%會對保險提供商在社交媒體上推出的服務產生興趣。而且在全球范圍，中國受訪者最愿意與保險公司共享其個人習慣和行為信息，以期獲得更優服務。
另一方面，中國受訪者對于保險提供商的忠誠度顯著較低：在新的一年里，81%的中國受訪者不再打算與現有的車險或財險公司續簽保單，轉而投向其他保險商，這一比例在所有國家的受訪者中高踞榜首。但促使中國人更換保險公司的主要原因，首先是個性化服務的提供與否，其次才是更優惠的保費條件。32%的中國受訪者明確表示愿為獲得更具個性化的保險建議支付更高費用，這也高出全球10%的平均水平。
調查發現，保險業的關鍵問題在于客戶忠誠度。即使在全球范圍內，也有40%受訪者表示將在未來12個月內更換車險或財險承保人；在壽險市場，四分之一（25%）的受訪者表示考慮終止現有的保險合同，超過三分之一（35%）的客戶將考慮與新的保險商簽訂新的合同。在選擇投保公司時，更優惠的保費以及更具個性化的服務是全球各國受訪者都認為“重要”或“非常重要”的考量。
埃森哲專家點評
埃森哲保險行業管理咨詢全球董事總經理邁克爾·萊曼表示：
“客戶投保的可選范圍日益擴大。除銀行等傳統服務商以外，互聯網巨頭企業也成為客戶投保的可選途徑，這將迅速加劇保險業的競爭。整個市場面臨著巨大的保費轉移風險，我們預計在未來一年里，保險市場將面臨高達4000億美元的保費換手。這一風險不僅會影響西方市場，而且對于中國和巴西這樣的新興國家而言，將帶來更加嚴峻的形勢 -- 因為那里的客戶更容易更換保險服務商。”
“保險業重新洗牌為許多保險服務商獲取市場份額帶來重大機遇。個性化服務無疑將是企業制勝的關鍵。采用創新的價格戰略，為客戶提供獨一無二的個性化服務，將使相關企業在這新一輪的轉變中搶占先機。”
“通過移動設備渠道，保險服務商可將客戶體驗提升至新水平，根據客戶實際情況，度身定制的各種服務和交互內容，將與客戶日常生活密不可分。同時，移動設備所具備的定位服務功能對于保險業的促進也是不言而喻的。此外，客戶共享個人數據的意愿與日俱增，受益于遠程信息處理技術的發展，基于實際使用情況的保險模式將得到更廣泛的運用。”
“缺乏遠見的保險服務商注定將流失大量客戶，而只有那些具備數字技術能力、靈活運營模式、能夠有效適應客戶需求不斷變化的保險商才能最終爭取到這些客戶。富有遠見的保險服務商必須準備更廣泛的業務規劃，積極營造在線社區并提供各類非保險服務項目，同時與合作伙伴打造行業生態系統，提供完整的、個性化的、便捷的服務體驗，以滿足當今客戶的期待。”
保險服務創新案例
本次調查援引以下案例，借以闡述保險服務商如何利用數字化創新，跳出傳統業務范疇，從而為客戶提供更優惠的價格和更具針對性的服務：
調研方法：
埃森哲委托第三方對全球11個國家6135位車險、家庭財險、壽險的投保人進行問卷調查。在線調查問卷由埃森哲設計，并由Lightspeed調查公司于2013年7月負責實施進行。6135名受訪者中1012名來自美國，520名來自意大利，516名來自巴西，512名來自日本，英國、法國、西班牙、加拿大以及南非各511名，德國和中國各510名。
